职业化汽车销售经理

职业化汽车销售经理

第一讲 汽车销售经理人面临的三大挑战

1. 经验型管理的提升

2. 松散型团队操作的超越

3. 职业化境界的修炼

第二讲 如何造就一流的专业化汽车销售精英

1．优秀的汽车销售人员应具备什么条件

2．如何快速培养出专业化的汽车销售精英

3．专业化的汽车销售人员必备的心态训练

第三讲 如何打造精英型汽车销售团队

1．汽车销售团队的四种状态及不同的管理对策

2．如何针对不同的汽车销售人员实施有效的领导

3．如何召开高效率的汽车销售会议

4．如何管理新的汽车销售团队

5．如何消除因人员流动而造成的业务损失

第四讲 汽车销售人员的绩效管理技巧

1．汽车销售人员薪资设计的八种方法

2．汽车销售人员的五大考核方案

3．汽车销售人员的评估与持续改进技巧

第五讲 客户管理的技巧

1. 为所有的客户建立系统的档案

2. 将潜在客户分级管理

3. 让你的客户成为终生客户

第六讲 汽车销售经理职业化形象和心态塑造

1. 汽车销售经理人的角色定位与职能

2. 汽车经理人的心态与职业化形象塑造

3. 建立影响力必备的六项技能

《职业化汽车销售经理》培训对象

汽车销售人员