星级现场管理

星级现场管理

旨在运用全面质量管理、精益生产的科学管理思想、方法和手段对现场各生产要素

，进行合理有效的计划、组织、协调和控制，实现优质、高效、低耗、均衡、安全、文

明的生产作业。通过制订现场管理星级评价准则，对现场管理中的质量方法、工具的有

效应用和主要相关因素的综合，进行现场管理成熟度的评审，形成规范的评价体系，从

而引导企业提升现场管理的水平，提升产品的可靠性，最终提升企业的竞争力。

建立五星级现场所用到的工具和方法：

1. 问卷调查

2. Kano模型

3. 质量功能展开（QFD）

4. 正交试验法、试验设计（DOE）

5. 可制造和装配的设计、可维护性的设计

6. 零件标准化和模块化

7. 价值流图

8. 拉动生产、准时生产（JIT）方式

9. 单元设计、单元布局

10. 全员生产维护（TPM）

11. 快速换型或减少调整时间（SMED）

12. 防错系统（Poke-yoke）

13. 统计过程控制（SPC）

14. 测量系统分析（MSA）

15. 失效模式及影响分析（FMEA）

16. 均衡生产、

17. 生产准备流程（3P）

18. 5S

19. 看板管理

20. 6-SIGMA