高效时间管理

高效时间管理

主讲老师：刘明瑞

培训课时：1天

课程描述：

★为什么有的人一生功绩无数，有的人却是一事无成？

★为什么同样的事情不同的人去做，，耗时差距很大？效率更是大不相同？

★根本的原因在于工作计划方法和时间的利用差异。

★那么，如何提高工作效率和时间效率呢？

培训目标

通过学习使学员掌握计划与时间管理的基本内容、基本要求和基本方法。进而在今后

的工作中：

★运用计划管理和时间管理方法进行工作；

★通过计划管理和时间管理法能够提高工作效率；

★推动企业经济效益的进一步提高。

培训对象：企业、事业单位中高层管理人员或全体工作人员

课程大纲

第一章：时间管理的概念

1、 什么是时间管理？

2、时间的特性

3、为什么要进行时间管理？

4、四代时间管理的发展

5、自测：你的时间管理能力如何

第二章、时间管理的误区

 1、误区之一：工作缺乏计划 

 2、误区之二：组织工作不当

 3、误区之三：时间控制不够  

 4、误区之四：整理整顿不足

 5、误区之五：进取意识不强 

第三章 时间管理的六项基本原则  

1、 原则之一：明确目标

2、原则之二：有计划、有组织地进行工作

3、原则之三：分清工作的轻重缓急

4、原则之四：合理地安排时间

5、原则之五：与别人的时间取得协作

6、原则之六：制定规则、遵守纪律

第四章     时间管理的七大技巧

1、 要事第一

2、 学会说“NO！”

3、 如何对付不速之客

4、 如何减少冗长会议

5、 有效消除电话干扰

6、 办公桌上的“5S”运动

7、 时间管理的工具 

第五章      时间管理的五大关键

1、 做最有效率的事

2、 充分授权

3、 每天保证一小时“不被干扰”

4、 同一类事情一次完成

5、 记好时间日志