SPC应用技术实战训练课程

SPC应用技术实战训练课程

一、为什么要学此课程

熟练运用SPC技术解决工作现场中的各种问题，为预防现场质量问题的产生打下坚实的基

础。

二、课程收益

掌握SPC技术的原理、思路及运用方法

三、受训对象

技术、品质、生产、制造相关管理技术人员(包括车间主任、班组长、检验员等)

四、培训时间

2天/12小时

五、培训方式

讲授+演练+互动+练习

六、内容大纲

第一章、持续改进及统计过程的控制概述

第1节预防与检测

第2节过程控制系统

第3节变差：普通及特殊原因

第4节局部措施和对系统采取措施

第5节过程控制及过程能力

第6节过程改进循环及过程控制

第7节控制图：过程控制的工具

第8节控制图的益处

第二章、计量型数据控制图

第1节、均值和极差图(X—R图)

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第2节、均值和标准差图(X—s图)

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第3节、中位数图(x—R图)

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

E中位数图的替代方法

案例及实际演练

第4节、单值和移动极差图(X—MR图)

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第5节、计量型数据的过程能力和过程性能的理解

A过程术语的定义

B过程量度的定义

C条件和假设的描述

D使用过程量度的建议

案例及实际演练

第三章、计数型数据控制图

第1节、不合格品率的P图

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第2节、不合格品数的np图

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第3节、不合格数的c图

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练

第4节、单位产品不合格数据的u图

A收集数据

B计算控制限

C过程控制解释

D过程能力解释

案例及实际演练