國學與領導力

國 學 與 领 導 力

-----王 平



【课程目标】

1.

孫子曰﹕“攻心爲上,攻城爲下,心戰爲上,兵戰爲下”。作爲企業的领導者,时刻必

须明白自己的職能,那就是善將將,即逢凶化吉,遇難成祥,轉敗爲功,因禍爲福

。

2.

今日企業缺有全面文化素質的領導者,即事前諸葛亮,而不是事後諸葛亮,改革開

放以來,中國的民營企業此起彼伏,各領風騷三五年,其興也速,其亡也快,其主

要原因是領導者的文化底蘊缺失造成的。

3.

今日企業的領導者大多有知識沒文化,有文化沒思想,正是因為領導者的文化修養

上不去,才造成企業問題摁下葫蘆浮起瓢,尤其是企業上下忠心耿耿者甚少

……,基於此,此課目的快速提升企業領導者文化思想水平,借鑒古人失敗的教訓

,挖掘自己的病根,實現領導者以史為鑒、知人善任、有備無患的目的。



【课程特色】

这是一门終身受益的課程,課程重視效果,幫助領導者提高能力,即如何發現問題,

分析問題,解決問題的能力,用古人豐富的案例分析,是大家寓教於樂,學以致用。

【授课形式】

以“天女散花”的授課方式﹢師生互動形式

【培训时间】 1天 ( 6小時 )



【师资简介】



王平老師系國學大師周士琦先生的關門弟子，清華大學、北京大學經濟學院、北

京大學信息學院、北京大學滙豐商學院、人民大學、中華女子學院等院校總裁班特聘國

學教授。



王平老師在智慧女性的培訓和“獨一代”“獨二代”“富二代”“官二代”教育以及家庭

和諧等方面頗有影響，曾多次在清華、北大的女子學堂授课，頗受歡迎。

【课程大纲】

一、何謂領導力

孫子曰：“善戰者因勢而利導之”

,這就是領導力。也就是說領導者是方向盤,企業要走向何方？指揮者不能失靈,即領導者

讓下屬“踩刹車”不能“踩成油門”,如同下棋,領導者是帥才,是一盤棋輸贏的關鍵人物。

二、素質決定人的成就

帥才的素質是駕馭人的,要有用人之道才行,即如何識人？如何用人？如何管人？中

國古代看中用己之智掙錢,用食客的智慧掙錢,比如：孟嘗君養三千食客為自己保駕護航

, “此處不養爺，自有養爺處”

,這裡的爺就是指有本事的人。“良禽擇木而棲,賢臣擇主而仕”

,燕昭王千金買骨求賢士，蕭何月下追韓信，劉玄德三顧茅廬……這些皆是領導者會用人才

把事業做的風華正茂的典型事例。

三、性格決定人的命運

古人曰：“成也性格,敗也性格”

,這句話是說人的性格是決定一個人成與敗的關鍵,俗語曰：“三歲看小,七歲看老”

,這句話是說人在三歲之前性格已徹底定型,三歲后性格已無法改變,這句話告訴我們性格

對一個人一生中起決定性作用,譬如偏執型人格的人,在做事時最易犯的錯誤是自以為是

,再譬如：“滅門知縣”一詞, “知縣”指最基層的領導,如果擇不好有滅門之災。

四、擺正位置 、認清方向、慎行免咎。

作為領導者要時刻記住“擺正位置、認清方向、慎行免咎”這一遵旨

,只有這樣企業上下才能團結一致,同心同德,上下整齊。領導者的本領是善將將,即逢凶

化吉,遇難成祥,基於此領導者必須努力改造自己,掌握企業核心問題。

五、領導者管理中的幾個致命的問題

1.以主觀代替客觀,以想像代替現實的思維模式和以不利為利的思維模式為出發點

前者會步步為險,後者則不然,步步為營。國學中有一詞“利害”,它告誡人們做任何

事把“不利”的因素想全面了,利的就自然而然表現出來了,怕的就是想不到的地方出問題

,不然古人爲何有“馬前課”一說呢？

2.聞過則怒和聞過則喜的問題

《菜根譚》曰：“耳中常聞逆耳之言，心中常有拂心之事，才是進德修行的砥石。若言

言悅耳,事事快心,便把此生埋在鴆毒中矣。”

台灣的大財東辜鴻銘、王有慶爲何人氣十足,事業蒸蒸日上,其原因是能聽到真話,企業做

大了,領導者想聽的沒有,不想聽的全來了,若領導者自身素質不夠,就有可能會成了“傻子

”、“瞎子”、“聾子”。

3.他強不息和自強不息的問題

“金錢能買來服從買不來忠誠,能買來婚姻買不來愛情”

,今日企業忠誠度越來越低,把其當成了“提款機”,把企業當成“旅館”者比比皆是,通過他

強不息和自強不息的講解,使職工感受到領導者的艱辛,培養了企業上下自強不息的主人

翁精神。