管理者的沟通技巧

课程大纲：

理解主管角色内涵

与人交往的基本技巧

管理沟通的三种对话类型

创造学习型对话

养成有效沟通模式

超影响力的沟通技巧

管理者怎样与上级沟通

有效的辅助上司与各部门的协作

管理者与下级沟通常见的障碍

管理者与下级沟通的注意事项

如何和下属沟通执行公司的管理制度

自我激励与激励团队之技巧

培训 方 式

课程中穿插大量的沟通游戏、案例分析、角色扮演、使学员进一步领悟到一个管理者具备高效沟通能力在工作中的重要性。