《事故违章管理技能提升》

《事故违章管理技能提升》

【课程背景】

从安全生产法的落地、国家对安全标准化的推行和安监总局今年来频繁发安全通知和要

求来看，国家对企业的安全越来越重视。可以让很多人疑惑的是，为什么我们经过了安

全评价、安全标准化，我们也有很好的文件、制度，就是不能有效的防止事故的发生?

大量的安全生产事故告诉我们，人在事故的发生中起到了关键的因素，包括：管理人员

的督导缺失，作业人员的习惯性违章。本课程将通过大量案例告诉你，习惯性违章的危

害和如何有效的控制作业人员的违章行为。

适合此课程的企业：

作业风险较高或安全事故多发的企业

安全隐患总是不能根治的企业

成套制度一执行就变样，未能有效控制事故的企业

安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业

【培训目的】

提升安全意识

了解违章行为的危害

掌握违章行为的控制要点

【培训方法】

关键知识点讲授、案例分析研讨、关键技能演练、视频分享等

【培训对象】

安全员、部门经理、主管、班组长等

【培训时间】

1天

【课程大纲】

主题一：梳理正确的安全意识

中荣金属8.2爆炸案的深思

安全制度、作业指导书何来?

企业的痛：文件体系的“妙用”

事故的发生对我们而言意味着什么?

视频案例：那一天，我选择了视而不见

你真把安全当第一了吗？



主题二：违章与习惯性违章的危害与控制

违章在事故中的占比

习惯性违章在事故中的占比

独家研发：人员违章形成的“七大”原因，“五大理论”

事故是如何发生的?

轨迹交叉理论的应用

案例：吊车事故

小事件大事故理论

案例：一个机械师的故事

“拜师学艺”传承理论

案例：剃头小和尚

视频案例：师傅带徒弟

督导错位，博奕理论

无知无畏，辩证论

案例：观察孔伤手事故

列出班组常见违章行为

违章行为控制“五步法”



主题三：班组安全检查与违章举例

安全检查的目的

安全检查的四大要素

特色：安全检查表编制三大依据与方法

图片找隐患

隐患分析与管理



主题四：员工行为管理

违章员工的行为纠正方法

视频案例：员工违章纠正

案例：员工的家事，永远放第一位

特色：习惯到氛围，工厂安全文化的四个步骤

处罚与制度的运用：热炉法则