《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》

《杜邦安全管理理念与零事故安全意识》

【课程背景】

1802年，杜邦公司成立，在第一个100年里，杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长

历程中，杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年它就明确规定：进入工场区

马匹不得钉铁掌，以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展

，杜邦已经形成了自己的企业安全文化，并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之

一。他们对安全的理解是：安全与企业的绩效息息相关;安全是习惯化、制度化的行为。



杜邦要求每一位员工都要严守十大安全信念，他们制定了一套十分严格、近乎苛刻的安

全防范措施。正是这些苛刻的措施,令杜邦的员工感到十分安全。杜邦的安全业绩号称有

“两个10倍”，一个是杜邦的安全记录优于其他企业10倍;另一个是杜邦员工上班时比下班

后还要安全10倍。

杜邦公司安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，必须有决策层的重视、

全员参与，必须对安全生产的全过程进行管理，必须强化制度和操作规程的执行，必须

加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围。树立自上而下的

安全优先理念尤为重要。

本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念，帮组学员树立正

确的安全意识及管理意识，并帮组管理人员建立起基本的安全管理框架。

【培训目的】

提升学员安全意识及安全管理意识

让学员了解杜邦的发展史及安全管理体系成长历程，了解安全管理体系成熟必须经过的

四个历程;

了解安全管理体系的基本工具(杜邦如十大安全理念、STOP程序、JSA等);

了解什么安全文化及安全文化建立要领;

了解安全管理的基本手段及杜邦安全管理成功模式

【培训方法】

讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等

【培训对象】

企业高层、部门负责人、安全管理主管及专员、车间主任、班组长或一线员工(针对一线

员工要适当调整课程内容)

【培训时间】

1天

【课程大纲】

一、树立正确的安全意识

1.1 我国安全现状，通过一系列数据来说明目前我国安全管理上的进步及存在的问题;

1.2 中国的马路战争

1.3“冰山原则”与事故损失

1.4责任意识与正确的安全意识

1.5别躺在“极低概率”上睡大觉

1.6安全要从“一点一滴”开始做起，从海因里希事故“金字塔”想到的…



二、杜邦安全管理模式

2.1

杜邦公司简介及杜邦安全管理系统介绍(包括杜邦安全历程、杜邦安全文化、安全管理在

杜邦的位置、杜邦公司安全业绩等)

2.2 杜邦安全文化简介

2.3 杜邦十大安全理念详解

2.4杜邦SHE管理模块

2.5行为安全管理12模块

2.6其它专业安全管理要求简介

2.7卓越的安全管理架构

2.8 STOP程序简介

2.9 JSA简介(包括JSA概念、JSA运用方法、运用时机及运用方法等)



三、其它安全管理要点

3.1 优秀的公司，我们的榜样

3.2 安全管理容不得“差不多先生”和“下不为例”

3.3“荷花塘现象”告诉我们的…

3.4正向激励与负向激励原则：“热炉法则”

3.5 安全指导老师不可缺：作业标准化

3.6 有那么多制度为什么管不好?

3.7 决策层对安全的承诺

3.8 让安全行为成为员工的习惯化