培训效果提升技巧

培训效果提升技巧

Skills of Optimizing Training Result

【培养对象】

培训部门负责日常培训管理的主管、经理

业务部门负责培训的组织与实施的人员

【培训目的】

从搭建培训体系，建立课程体系，培养内部培训师的角度介绍如何提升培训效果；

从培训需求调查，内容确定，课程实施和效果评估等环节介绍提升培训效果的方法。

【课程时间】 1-2天

【授课方法】

理论讲授＋案例分析＋小组讨论

模拟练习＋实战演练＋现场点评

【课程大纲】

1.培训效果提升的基本原则（1小时）

培训在组织中的功能及培训体系的框架

提升成人学习效果的方法

2.如何搭建培训课程体系，提升培训效果（2小时）

培训课程体系的组成部分

如何实施领导力培训课程

如何实施企业文化类培训课程

如何实施通用技能类培训课程

如何实施专业技能类培训课程

如何实施其它类培训课程

现场演练+点评

3.如何培养内训师，提升培训效果（2小时）

内训师人员的组成

内训师选拔的标准及步骤

内训师激励的方法

现场演练+点评

4.如何进行培训需求调查与分析，提升培训效果（2小时）

培训需求调查的方法

如何对培训需求调查结果进行分析

如何制订年度培训计划

现场演练+点评

5.如何进行培训课程的内容确定，提升培训效果（2小时）

如何确定一个具体课程的培训目标

如何安排整体培训内容的前后顺序

如何安排每一节培训内容的前后顺序

如何选择不同的培训方法，提升培训效果

如何制作学员手册，讲师手册

现场演练+点评

6.如何组织培训，提升培训效果（2小时）

如何选择适合的培训场地

如何准备培训中使用的设备

如何准备培训中使用的资料

如何联系培训讲师、参训人员和其他人员

如何做好培训实施的进程管理

现场演练+点评

7.如何评估培训课程，提升培训效果（1小时）

课程需求分析与培训效果评估的关系

柯氏四级评估模型及各种评估层次的常用方法

如何进行一级评估（学员反应）

如何进行二级评估（学习）

如何进行三级评估（行为改变）

如何进行四级评估（业务结果）

现场演练+点评