精益生产实战训练营

精益生产实战训练营

【课程大纲】

第一章：认识精益生产

1、为什么要学习精益生产

2、生产运作方式的发展过程及其特征

3、什么是精益生产

4、精益思想的五个原则

5、精益生产会给我们带来什么好处

6、精益生产的四大特点

7、如何正确理解精益生产

8、精益生产方式的比较与工具

9、精益生产推行的顺序及着眼点



第二章：价值识别-认识浪费

1、什么是浪费

2、工厂常见的七大浪费

3、管理浪费

4、从4M1E看浪费

5、从TPM看浪费

6、结合实际问题课堂练习\工厂演练模拟



第三章：精益核心工具之一：IE七大手法

1、IE简介

2、IE七大手法简介

3、IE七大手法精解(动作、时间研究)

4、改善步骤

5、生产线平衡法

6、结合实际问题课堂练习



第四章：精益核心工具之二：VSM价值流图

1、什么是价值流

2、为什么要学习价值流

3、价值流的基本结构

4、价值流图表

5、价值流图绘制方法与步骤

6、结合实际问题课堂练习



第五章：精益核心工具之三：单元生产

1、单件流(OnePieceFlow)

2、推拉(Push-Pull)生产

3、讨论与练习



第六章：精益核心工具之四：防错法

1、防错法概述

2、防错原理

3、防错法的应用

4、结合实际问题课堂练习



第七章：精益核心工具之五：SMED(快速切换)

1、SMED概述

2、SMED原理

3、SMED的应用

4、SMED案例分析

现场辅导改善与答疑