职业生涯规划与EAP辅导

职业生涯规划与EAP辅导



课题(课程大纲)

1. 职业生涯规划概述

• 什么是职业生涯

• 为什么要做职业生涯规划

• 为什么要管理员工的职业生涯规划



2. 制定职业生涯规划

• 沟通企业愿景

• 设定成长目标

✓ 什么是目标

✓ 目标和作用

✓ SMART

✓ 达成目标的条件

• 分成成长距离

✓ SWOT分析

✓ 经历与性格分析

✓ 人生行旅箱分析

• 制定成长计划

✓ 制定计划的原理

✓ 制定计划的时间要求

✓ 制定计划的可执行性

• 成长过程与修正

✓ 成长的承诺

✓ 成长的行动

✓ 成长的总结

✓ 成长的修正与调整





3. EAP支持员工的职业成长

• 企业建立职业成长通道

• 管理者在EAP与职业生涯中的角色认知

✓ 领导

✓ 学习带领者

✓ 教练

✓ 师傅

• 梳理员工情绪与压力的技巧

✓ 情绪的根源

✓ 管理情绪的方法

✓ 压力的根源

✓ 管理压力的方法

• 激励在职业生涯中的应用

• 支持员工职业成长的沟通方法



获益

运用职业生涯规划思维指导员工制作职业生涯规划

分析与评价员工的职业生涯规划

运用相关技巧管理和辅导员工的职业生涯进行程



培训时间1天



培训模式

讲授30%

实践40%

总结与分享 30%