周海博《新员工职业生涯规划》

508034925《职业生涯规划》



每个员工希望自己能在企业有良好的发展路径，在企业的工作也能够帮助自己实现个人的人生理想，而企业也希望将组织目标和个人目标相结合，从而让员工最大程度的激发潜能，发挥出最大的能量，为企业达成目标。所以如何为员工在企业内部提供有效的职业生涯规划，是每个企业都要考虑的问题。

课程目标

帮助员工了解职业生涯的定义和意义

全方位的了解自己，认识自己

学会用分析工具了解现状，确定目标，并制定计划

克服目标达成路上三个障碍：懒惰，冲突，消极

课时长度：6个小时

学员要求：新员工

人数建议：建议24人-32人

授课方式：引导互动+案例研讨+角色扮演

课程大纲

-1111256985第一章：职业规划的意义

什么是职业规划

职业规划的误区

职业规划阶段和解读

职业规划的三步走

-1003305080第二章：自我认知

了解自己的性格

DISC的起源和应用

D指挥型性格特点及发展

I影响型性格特点及发展

S支持型性格特点及发展

C分析型性格特点及发展

了解自己的内驱力

驱策力测评及解读

三、了解自己的资源

特长、人脉、专业、经验、爱好

小组练习：我是一个什么样的人

-5842027940第三章：确定目标

分析现阶段的环境

企业平台部门环境

家庭及个人环境

确定自己三年职业规划目标

SMART原则

想象3年后的自己

为目标构思计划

示范：管理者能力素质模型

SWOT分析

小组讨论：确定自己的职业目标实现计划

-9144024765第四章：克服障碍

达成目标路上的三个障碍

消极心态、糟糕人际、懒惰拖延

应对办法：积极心态、有效沟通、时间管理

积极心态

积极心态的意义

小组演示：积极心态面对目标

情绪的秘密

完善你的成人信念

有效沟通

倾听的力量

观察与提问

真诚的表达

信任与共赢

体验式游戏：红黑游戏

时间管理

紧急重要四象限解读

生命平衡轮确定年计划

生命的大石头确定周计划

三只青蛙确定天计划

番茄工作法确定任务计划

战胜拖延症

课程总结