新产品前期策划中样件认可管理培训

《新产品前期策划中样件认可管理培训》





课程背景和目标：

一般的说，汽车整车厂和汽车客户在选择供应商时，一般要求要经过前期样件认可，前

期样件认可一般分为原型样件、手工样件、OTS样件（工程或工装样件）、小批量试产生

产样件、量产生产样件的认可，每一种样件的认可对于汽车厂整车厂和客户来说目的是

不一样的，同时具体过程和操作的方法也有所不同；清楚理解汽车整车厂和汽车客户前

期样件认可的要求和目的，对于汽车零部件企业来说，有助于更好的满足汽车客户的要

求及前期样件认可要求和成为优质的供应商。



培训对象：APQP策划小组成员、业务、设计、工程、生产、品质、采购等人员



培训时间：1天/6小时



课程大纲：

1.

APQP新产品前期策划过程的各阶段：需求开发阶段、产品设计阶段、过程设计阶段、试

产阶段、量产阶段；

2.

原型样件、手工样件、OTS样件（工程或工装样件）、小批量试产生产样件、量产生产

样件的认可的时机和APQP新产品前期策划过程；

3. 原型样件认可目的和操作过程要求；

4. 手工样件认可目的和操作过程要求；

5. OTS样件（工程或工装样件）认可目的和操作过程要求；

6. 小批量试产生产样件认可目的和操作过程要求；

7. 量产生产样件的认可目的和操作过程要求；

8. 前期样件认可与PPAP的关系；