旧品管七大手法

旧品管七大手法

全面质量管理的重点之一就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在

,品管七大手法正是客观分析问题原因所在的有力工具.

本课程主要是通过基本理论说明,案例练习及笔试,使学员能全面理解品管七大手法的特

点及实际应用的技巧.

课程时间：1天/6小时

课程介绍：

1、品管七大手法的主要用途与精神；

2、品管七大手法应用关系；

3、层法的制作步骤和案例、练习；

4、检查表的制作步骤和案例、练习；

5、直方图的制作步骤和案例、练习；

6、过程控制理论与控制图的制作步骤、案例练习；

7、散布图的制作步骤和案例、练习；

8、因果图的制作步骤和案例、练习；

9、柏拉图的制作步骤和案例、练习；