成本管理与成本费用控制培训提纲

1． 成本管理的概念

 成本管理的对象

 成本管理的主体

 成本的结构

2．目标成本管理

 何谓目标成本

 制订目标成本的方法

 目标成本的公式

 企业不同的责任中心

 预算的订定

3．成本责任

 成本责任与管理权力相对应

 成本责任是负有成本责任的管理者的个人责任，而不是集体的共同责任



4．成本费用控制原则

 预算管理原则

 介入原则

 预防原则

 重点原则

 现场原则

5．成本费用控制实践

 制造成本控制 人员（少人化、多能工化原则）

指标（KPI）

现场（5S、SOP）

设备（TPM）

产品（TQC）

 采购成本控制 规模化采购

供应商管理

采购周期控制

 运输成本控制 标准运输费用的制订与滚动性调整

承运商的控制

 销售费用控制 人员、运输（路途长短的成本分析）促销费用、广告费用

 流动资金管理