《内部培训师培训》课程大纲(2天)
讲师:章春明 发布日期:09-26 浏览量:616
《内部培训师培训》课程大纲(2天)
一、培训目标:
本课程重点培训学员作为内部培训师的讲课技能,旨在帮助学员:
■ 理解培训师的使命
■
认识有效沟通的定义和关键,学会运用内容、声音和身体语言,增强演讲和表达的
效果
■ 学习培训师的基本技能和培训教学方法。
■ 安排每位学员进行讲课的实战训练,并录像记录学员讲课片段及老师的反馈。
通过培训,帮助学员更快学习运用讲课技能,增强内部培训的效果和学员满意度、从
而提升企业的绩效。
二、培训对象
承担培训任务的内部讲师。
三、培训时间、地点、语言:
• 培训日期:两天
• 培训地点:客户指定地点
• 中文,普通话
四、课程特色、要求及大纲:
• 课程特色:
■ 内训方式进行
■
通过讲授、开放式讨论、参与式练习、讲师反馈辅导等方式,让学员全身心投入训
练,切实改进学员的认知和行为模式。
• 课程实施要求:
■
电脑投影仪,供学员和讲师使用的白板白报纸及红、黑、蓝白板笔,与教学相关的
课件,咖啡茶点等。
■ 数字摄像机1台,三角架*1.
■ 学员座位:U型排列
课程大纲:
第一天
1开场白
培训师的使命
培训师的素质
沟通与倾听
成人学习理论
培训师技能训练
如何克服紧张
开场白:闪亮导入
结束语:完美收结
培训师的职业风范
非语言沟通技巧
学员演练-I
培训教学方法
现场气氛掌控
学员演练-II
培训师四大风格
现场应变的6项对策
精彩点评3原则
第二天
1.第一天课程回顾
2.处理疑难问题
3.讲课训练
4.讲课演练
5.课程总结
6.行动计划