《生命之火团队素质突破工作坊》

讲师:张雁滨 发布日期:09-26 浏览量:649


(三)《生命之火*团队素质突破工作坊》

———团队凝聚力训练营

“十八大”之后,中央改革政策使企业面临着新的机遇和选择……

★企业做了很多年,内部和外部顾客的要求不断提高;

★一方面是人员素质偏低,另一方面是人才流失,人浮于事,工作效率低下;

★有制度文件,可各类岗位的工作标准并不清楚,执行不力;

★部门间业务流程衔接不顺畅,推诿扯皮,协调不力;

★客户的要求越来越苛刻,竞争越来越激烈,市场开发困难,客户不断流失;

★人力成本提高,生产成本、管理成本无法得到有效控制,浪费严重;

★您在面对80后有个性的员工时,你的领导力还有效吗? ……



培训效果:



简单、有效、可操作、可复制-对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变

责任、授人以渔。



有方法、有策略、有步骤、有工具提升员工的自我价值,发现自我、挖掘潜能、突破

自我、追求卓越。



对80后的员工培养员工对企业感恩、忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚

力、结果导向的核心团队。



提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质,倾

力打造团队共同心智模式,相互沟通顺畅,配合默契,从而享受、快乐的去达成企业

目标。



激发团队的积极性和创造力,最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、

螺旋向上良性发展特征的团队,从而吸引更多的人加入团队 。





课程形式:体验封闭式

参会对象:总经理、企业核心团队、骨干员工、有志向的个人



【课程大纲】

|第一部分 学员报到 |第一天晚上 |

|1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问|第八部分 诚实与选择 |

|卷 |8.1女人与爱情 8.2诚实调查 |

|第一天上午 |8.3演示选择 8.4情景扮演+分享总 |

|第二部分 课程定向及理论 |结 |

|2.1学习的四种心态   2.2体统学习与体验 |第二天上午 |

|式 |第九部分 分享与嘉许 |

|2.3固定信念、行为、情绪 2.4守则、分组 |9.1小组分享 9.2台上分享 |

|第三部分 放下 | 9.3欣赏 9.4嘉许信 |

|3.1守则 3.2演练 3.3训练 3.4分享 | |

|第一天下午 |第十部分 找工作 |

|第四部分 信任对话  |10.1倒闭台   10.2激励与挑战 |

|4.1 信任作业    4.2小组分享 |10.3昨天工作不努力,今天努力找工作 |

|4.3个案交流     4.4团队总结 |第二天下午  |

|第五部分 守则检视 |第十一部分  意志力 |

|5.1承诺兑现    5.2承诺对质 |11.1重头再来  11.2活动预热 |

|5.3富勒故事  5.4信守承诺 |11.3挑战自我  11.4分享总结 |

|第六部分 责任者与受害者 |第十二部分 过电网(跳大绳、锯木头) |

|6.1被迫与选择 6.2受害者故事 |11.1宣布规则  11.2演习 |

|6.3责任者故事 6.4受害者暝想 |11.3越挫越勇  11.4劲舞 |

|第七部分  领袖风采 |第十三部分 财富之路 总结毕业 |

|7.1竞选队长 7.2质问自己 |12.1头脑风暴 12.2我要走一回 |

|7.3承诺书  7.4领袖的风采 |12.3总结分享  12.4毕业合影 |



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