《生命之火团队素质突破工作坊》
讲师:张雁滨 发布日期:09-26 浏览量:649
(三)《生命之火*团队素质突破工作坊》
———团队凝聚力训练营
“十八大”之后,中央改革政策使企业面临着新的机遇和选择……
★企业做了很多年,内部和外部顾客的要求不断提高;
★一方面是人员素质偏低,另一方面是人才流失,人浮于事,工作效率低下;
★有制度文件,可各类岗位的工作标准并不清楚,执行不力;
★部门间业务流程衔接不顺畅,推诿扯皮,协调不力;
★客户的要求越来越苛刻,竞争越来越激烈,市场开发困难,客户不断流失;
★人力成本提高,生产成本、管理成本无法得到有效控制,浪费严重;
★您在面对80后有个性的员工时,你的领导力还有效吗? ……
培训效果:
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简单、有效、可操作、可复制-对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变
责任、授人以渔。
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有方法、有策略、有步骤、有工具提升员工的自我价值,发现自我、挖掘潜能、突破
自我、追求卓越。
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对80后的员工培养员工对企业感恩、忠诚、全面改善人际关系、士气高昂、高凝聚
力、结果导向的核心团队。
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提升员工激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性的素质,倾
力打造团队共同心智模式,相互沟通顺畅,配合默契,从而享受、快乐的去达成企业
目标。
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激发团队的积极性和创造力,最重要的是为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、
螺旋向上良性发展特征的团队,从而吸引更多的人加入团队 。
课程形式:体验封闭式
参会对象:总经理、企业核心团队、骨干员工、有志向的个人
【课程大纲】
|第一部分 学员报到 |第一天晚上 |
|1.1填写报名表1.2了解培训需求1.3健康调查问|第八部分 诚实与选择 |
|卷 |8.1女人与爱情 8.2诚实调查 |
|第一天上午 |8.3演示选择 8.4情景扮演+分享总 |
|第二部分 课程定向及理论 |结 |
|2.1学习的四种心态 2.2体统学习与体验 |第二天上午 |
|式 |第九部分 分享与嘉许 |
|2.3固定信念、行为、情绪 2.4守则、分组 |9.1小组分享 9.2台上分享 |
|第三部分 放下 | 9.3欣赏 9.4嘉许信 |
|3.1守则 3.2演练 3.3训练 3.4分享 | |
|第一天下午 |第十部分 找工作 |
|第四部分 信任对话 |10.1倒闭台 10.2激励与挑战 |
|4.1 信任作业 4.2小组分享 |10.3昨天工作不努力,今天努力找工作 |
|4.3个案交流 4.4团队总结 |第二天下午 |
|第五部分 守则检视 |第十一部分 意志力 |
|5.1承诺兑现 5.2承诺对质 |11.1重头再来 11.2活动预热 |
|5.3富勒故事 5.4信守承诺 |11.3挑战自我 11.4分享总结 |
|第六部分 责任者与受害者 |第十二部分 过电网(跳大绳、锯木头) |
|6.1被迫与选择 6.2受害者故事 |11.1宣布规则 11.2演习 |
|6.3责任者故事 6.4受害者暝想 |11.3越挫越勇 11.4劲舞 |
|第七部分 领袖风采 |第十三部分 财富之路 总结毕业 |
|7.1竞选队长 7.2质问自己 |12.1头脑风暴 12.2我要走一回 |
|7.3承诺书 7.4领袖的风采 |12.3总结分享 12.4毕业合影 |