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课程简介： | |
公司背景 北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。 成立于2003年12月，中心本着“诚信、认真、细致、周到”的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管理培训讲师和顾问。中心致力于为企业提供全面、系统、有效的培训服务，为企业解决管理的疑难问题、提升公司管理水平和业绩、保持企业长期竞争优势和快速稳定的发展培育优秀人才 课程题目 企业招聘与面试实务培训 3、课程目标 4、课程大纲 一、、招聘渠道的选择与准确的职位描述 问题一：贵司常用有那种渠道招聘人员，效果如何？ 思考、提问、讨论并总结各种渠道的优缺点、回答 （一）招聘渠道 讲 解：1、报刊、电视、广告招聘的优缺点 2、招聘会设场招聘的优缺点 3、网上招聘的优缺点 4、猎头公司招聘的优缺点 没有一种招聘渠道适合于所有公司，不同的公司应使用适合自己公司特点的招聘渠道。 （二）聘位描述 讲 解：1、准确的职位是怎样描述的 2、怎样鉴别“主要的才能” 3、成功剖析帮助挑选更好的员工 4、成功的招聘广告设计 二、怎样用个人简历和申请表来进行筛选 问题二：贵司的入职申请表的格式内容为何？ 贵司怎样利用文字资料对应聘者进行筛选？ 思考、提问、分组讨论，并选出各组代表发表 讲 解：1、怎样制定一张好的申请表 2、怎样筛选申请表和个人简历 3、跟踪应聘者的信息 4、对文凭和经验的考虑 三、结构完整的面试技巧 问题三：贵司采取的面试方式的优缺点何在？ 思考、提问、分组讨论、选出各组代表发表 讲 解：1、面试的五个实际目的 2、防止面试偏见 3、以考虑才能为主的面试 4、与过去行为有关的面试 5、评估面试过程 6、评估应聘者工作的动力 四、怎样运用测试 问题四：贵司在招聘是否使用一些测试方法，效果如何？ 思考、提问、分组讨论，选出代表发言 讲 解：1、有价证券似的选拔体系 2、如何知道测试是有效的 3、测试与面试的优缺点 4、从测试中获得最大利益 5、测试实际案例 五、背景调查 问题五：贵司对应聘者作过背景调查吗，效果如何？ 思考、提问、回答 讲 解：1、为什么要做背景调查 2、如何进行背景调查 3、如何核实调查信息 4、背景调查注意要点 六、录用、入职和就位 问题六：贵公司在录用员工方面有哪些高招？ 思考、提问、回答 讲 解：1、得到你想要的人 2、怎样通知应聘者 3、协商双方都有利的条件 4、使新雇员尽早到位 七、总结、回答学员问题 培训方式 以理论为线索，实务和案例为主线，展开讲授，所有引用案例都是讲师和已听过此课程学员的实际情况，通过讲师的生动描述让学员有许多共鸣感，学员课堂满意度在90%以上，课后对管理工作都有实质上帮助 | |
授课师资： | |
李庆远，北京拓雅培训中心 拓雅管理培训网授权培训讲师，1956年10月出生。21世纪首届中国10大培训师,理学硕士曾任大学讲师，多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深的管理专家和资深讲师，拥有丰富的企管和培训经验。在管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。 1978年02月～1981年01月，广西桂林地区教育学院化学科大专毕业。 1984年09月～1986年07月，广西师范大学化学系本科毕业，获理学学士学位。 1986年09月～1989年07月，苏州大学化学系研究生，获理学硕士学位。 1992年06月～1995年06月，师从美国纽约州立大学MBA王碧波先生系统学习MBA管理课程。 1998年11月～1998年12月，台湾健锋管理学院宁波培训中心360小时全封闭管理智能训练。1992年至今，参加各类管理培训课程累计近1000小时以上 | |
