《高效能人士的七个习惯》

《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】

《高效能人士的七个习惯》，史蒂芬·柯维(Stephen R.

Covey)，影响人类思想的新智慧学家，美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程

的25位人物”。

2002年，福布斯将《高效能人士的七个习惯》评为有史以来最具影响力的10大管理类书籍

之一。

高效能人士的七个习惯是当今中国最经典、最著名的一部培训教材;世界500强企业必备

培训课程。

俄罗斯应该出现史蒂芬?柯维这样伟大的思想家，建议每一位俄罗斯公民都应该阅读《高

效能人士的七个习惯》。

——俄罗斯总理 普京

全球金牌畅销书，美国成年人最具影响力的书!美国政府机关公务员装备书!美国公司员

工装备书!美国军队官兵装备书!

【课程目标】

帮助掌握成功高效人士的七个习惯;

帮助树立从内而外的自我修炼心态;

掌握作为一个职业人应该具备的基本职业技能;

改善沟通不力的行为习惯;

帮助学员正确认识自我、理解自我;

加强团队合作，培养团队精神;

激励学员树立目标、立即行动、成就自我。

【课程大纲】

第一章：习惯一：主动积极个人愿景的原则

主动积极内涵

生命取决于价值观，受制于个人的感觉。

承担责任，信守承诺，慈厚待人，有愿景。

刺激-我有选择的自由-回应

态度-面对伤害如何回应

公司-愿景，目光远大，企业文化，共同承担，共创未来

主动积极它的涵义不仅仅是采取行动，还代表人必须为自己负责。个人行为取决于自身

，而非外部环境：理智可以或者战胜感情;人有能力也有责任创造有利的外在环境。

弗兰克尔曾指出，人生共有三种重要的价值，一是经验价值，来自遭遇;二是创造价值，

出自个人独创;三是态度价值，也就是面临困境，比如患绝症时的反应。

这三种价值中境界最高的是态度价值。逆境往往能激发思维的改变，使人以全新的观点

去看人与事，并由此获得难能可贵的见地。



第二章：习惯二：以终为始 自我领导的原则

“以终为始”的习惯可以适用于各个不同的生活层面，而最基本的目的还是人生的最终期

许，它是以所有事物都经过两次创造的原则为基础的。

所有的事物都有心智的即第一次创造，和实际的即第二次创造。

我们做任何事都是先在心中构想，然后付诸实现。



第三章：习惯三：要事第一 自我管理的原则

有效管理是掌握重点式的管理，它把最重要的事放在第一位。

决定什么是重点后，再靠自制力来掌握重点，时刻把他们放在第一位，以免被感觉、情

绪或冲动所左右。要集中精力于当急的要务，就得排除次要事物上的牵绊，此时要有说

“不”的勇气。



第四章：习惯四：双赢思维 人际领导的原则

利人利己者把生活看作是一个合作的舞台，而不是一个角斗场。

一般人看事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实世界之大，人人都有足够的立足空

间，他人之得不必就视为自己之失。



第五章：习惯五：知彼解己 同理心交流的原则

若要用一句话归纳我在人际关系学方面学到的一个重要原则，那就是：知彼解己——首先

寻求去了解对方，然后争取让对方了解自己。

这一原则是进行有效人际交流的关键。

与人沟通时，我们常犯不分青红皂白妄下断语的毛病。

因此我必须强调，了解别人与表达自我是人际沟通不可缺少的要素，但有时我们有这样

一种喜欢匆匆忙忙下建议来解决问题的倾向。



第六章：习惯六：统合综效 创造性合作的原则

在互赖关系中，综合效益是对付阻挠成长与改变的最有力的途径。

助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量;相反地，阻力多半消极、负面、不

合逻辑、情绪化、不自觉。

不设法消除阻力，只一味增加推力，就仿佛施力于弹簧上，终有一天引起反弹。

如果配合双赢的动机、同理心的沟通技巧与统合综效的整合功夫，不仅可以破解阻力，

甚至可以化阻力为动力。



第七章：习惯七：不断更新 平衡的自我更新原则

人生最值得投资的就是磨练自己，因为生活与服务人群都得靠自己，这是最珍贵的工具

。

工作本身并不能带来经济上的安全感，具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能

立于不败之地。

拥有财富，并不代表经济独立，拥有创造财富的能力才真正可靠。