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课程简介： | |
公司背景 北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。 成立于2003年12月，中心本着“诚信、认真、细致、周到”的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管理培训讲师和顾问。中心致力于为企业提供全面、系统、有效的培训服务，为企业解决管理的疑难问题、提升公司管理水平和业绩、保持企业长期竞争优势和快速稳定的发展培育优秀人才 课程题目:员工忠诚度培训 课程大纲 引言：市场经济的本质呼唤员工忠诚度 变员工奉献为员工忠诚 员工职业化的正确理念 职业化素质的冰山模型 冰山模型 两则故事 西点军校的故事 企业喜欢什么样的职业人士 做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处 人才的真义 人才评价标准：一是能力，二是态度 人才坐标系：人才，人财，人材，人裁 四类人ＣＡＩ的待遇 小组讨论：结合你目前的状况，你认为应该在哪些方面改进，能够使自己成为企业 员工职业化的本质—忠诚 为什么要倡导员工忠诚 名人名言：一盎司的忠诚抵得上一磅重的聪明 市场经济的商业伦理：对私营公司的忠诚亟待建立 能力与价值关系 忠诚是每一个人的立身之本 忠诚度不够的具体表现 忠诚于公司的十大理由 从忠诚到敬业 调查显示：中国员工高度敬业的只有8％ 松下幸之助的感言 案例：美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁 敬业的实质—投入并快乐在工作 案例：张秉贵的故事 案例：好利来集团总裁的成功 不是要我做，而是我要做 忠诚的最大受益人—自己 案例：原广州乐华电器吴绍章总裁 案例：艾柯卡的成功 从忠诚到做人 .做一个勇于承担责任的人 案例：松下的销售会 案例：日本经理在宝钢建水塔 责任感不强的典型行为有下面一些表现 工作不要60分，工作没有100分 做一个具有团队精神的人 做一个善于学习的人 做一个了解组织与他人需要的人 故事：原来如此 做一个虚怀若谷的人 寓言故事：后生可畏 从忠诚到做事 工作目标导向，认真负责 目的意识和问题意识 案例：妻子拉床单 制定目标工作单 范例：行动计划－目标工作单 练习：目标工作单制定练习 担当更多责任 案例：购买土豆的故事 讨论：小周为什么被升迁，小王却不能？ 注重自我激励与潜能开发 认清人性的弱点 学习一点成功学—潜能开发和创新的学问 自我潜能开发的四个方面 案例：时世造英雄—友人相见，万分感慨 案例：日本女士飞身勇救4岁的儿子 总结：什么是杰出忠诚度—古今对联 | |
授课师资： | |
张锡民 教授：北京拓雅培训中心 拓雅管理培训网授权培训师，张锡民教授被公认为国内实战派十大职业讲师，当选为2004年“中国金牌管理咨询师”，当选为2005年“中国十大杰出培训师”，当选为“2005中国百位杰出管理人物”，当选为“2006中国最具魅力企业家”之一，当选为“2006中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”，2007年荣获第二届中国管理大会中国管理大奖之最高奖项“卓越管理专家奖”。荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书 | |
