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课程简介： | |
公司背景 北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。 成立于2003年12月，中心本着“诚信、认真、细致、周到”的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管理培训讲师和顾问。中心致力于为企业提供全面、系统、有效的培训服务，为企业解决管理的疑难问题、提升公司管理水平和业绩、保持企业长期竞争优势和快速稳定的发展培育优秀人才 课程题目:高效管理与成功人生 课程大纲 引子案例：某国外著名经理人的经验总结 讨论：你如何看待此经验？都反映了什么精髓？ 一流职业理念：心态积极、高度敬业 一.心态积极，人生才幸福 圣雄甘地的名言 讨论：有没有命运？ 案例：好利来蛋糕—刘红总裁 关切范围与影响范围 人生问题的解决之道 三.人才的真义 人才评价标准：一是能力，二是态度 人才坐标系：人才，人财，人材，人裁 四.如何修练积极主动的心态 成功人的特点 积极心态和消极心态对比 受制于人与主动积极的区别 主动积极与被动消极的语言 人类精神的阳光：积极心态的案例分析 培养积极心态的方法13条 五.积极的心态导致敬业 松下幸之助的感言 案例：美国的一位销售汽油的推销员当上了总裁 敬业的实质—投入并快乐在工作 案例：张秉贵的故事 不是要我做，而是我要做 案例：艾柯卡的成功 一流时间管理：高效率、高效能 引子 现场测试：你管理时间的能力如何？ 一.时间管理的原因 1.时间计算练习 2.时间利用问题 3.时间的独特性 案例：银行向你拨款 二.时间管理的原则 1.效率与效果 2.80/20法则 3.工作价值矩阵 三.时间管理的具体实用方法和技巧 （1）集中注意力在M2类事情 （2）使用个人管理手册，如行事月历和代办单等 （3）学会拒绝，说不 四.有效会议管理（作为补充） 1.开会的成本 2.有效开会的方法 3.会议八戒 一流系统统筹能力：计划与执行 一.经理人的系统思维 注重结构，注重层次 案例：蒋介石的教训总结 二.科学的目标管理系统 目标计划管理的ＰＤＣＡ法 工作目标导向，认真负责 目的意识和问题意识 案例：妻子拉床单 三.如何确定目标的行动计划 5W1H原则 游戏：你将来的目标是干什么？ 制定目标计划单 练习：目标工作单制定练习 四.目标执行的反馈方法 目标追踪单 目标执行困难报告单 五.有效日常计划管理的四个步骤 2）制定每一事项的完成时间和计划 3）转变为月计划—计划层面 结束语：高效管理造就成功人生 | |
授课师资： | |
张锡民 教授：北京拓雅培训中心 拓雅管理培训网授权培训师，张锡民教授被公认为国内实战派十大职业讲师，当选为2004年“中国金牌管理咨询师”，当选为2005年“中国十大杰出培训师”，当选为“2005中国百位杰出管理人物”，当选为“2006中国最具魅力企业家”之一，当选为“2006中国培训师竞争力排行榜十大华人培训大师”，2007年荣获第二届中国管理大会中国管理大奖之最高奖项“卓越管理专家奖”。荣获全球认可的美国《Alamo学习系统国际职业培训师》认证证书、荣获美国权威的《PDP测评系统国际职业培训师》认证证书 | |
