员工职业生涯规划（1天）

【课程目标】



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通过培训使学员从思想观念发生质的转变，认识到职业生涯规划不仅是对公司

有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高职业素养

。



← 灌输职业生涯规划理念，指导员工努力工作，加强学习，提高竞争力；



【课程特色】

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本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、测试、案例分析、模拟活动、音

像视频等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。

【课程对象】

← 企业全体员工。



【课程大纲】

|第一讲 职业生涯规划的基本认知 |第三讲 职业生涯规划成功的保证 |

|什么是职业生涯规划 |职业人必备的职业道德 |

|人生幸福的三大前提 |对人宽容换位思考 |

|职业生涯规划概念 |学会关心为人亲和 |

|职业目标是职业成功的前提 |诚信正直忠诚敬业 |

|职涯规划致力于人的全面发展 |积极主动认真负责 |

|职业生涯规划——双赢 |善于合作服从执行 |

|个人对职业生涯规划的责任 |职业人卓越成功的五大心态 |

|职业生涯规划的发展阶段 |积极进取乐观向上 |

|孔子的人生七阶段法 |树立归属全力以赴 |

|职业生涯规划的分类 |永不自满持续学习 |

|职业生涯规划积累（量变-质变） |解压解脱光明思维 |

|职业生涯发展的阶段与活动 |爱与奉献无有恨意 |

|不同职涯发展阶段应考虑的重点 |构筑你的核心能力 |

|职业锚定应考虑的因素 |挖掘你的潜能“冰山” |

|清楚你的兴趣爱好 |有愿力才会有能力 |

|明白你目前的能力 |做一个执行力强的人 |

|了解你的性格特质 |养成好的工作习惯 |

|认识你的职业性向 |改变是最大的赢家 |

|第二讲 职业生涯规划的有效途径 |容易被淘汰的10种员工类型 |

|职业生涯规划的有效途径 |容易受宠的10种员工类型 |

|建立正确的心态 |让自己变得不可替代 |

|选择学习的领域 |第三讲 职业生涯规划的有效管理 |

|善用学习渠道 |实现职涯规划的外部环境突围 |

|采取有效的方法 |龟兔赛跑的四个深刻启示 |

|突破思考盲点 |善于合作建立和谐人际 |

|职业锚与职业性向理论 |善于沟通消除职业障碍 |

|职业锚类型 |与同事相处的原则与艺术 |

|施恩的职业锚理论 |与上司相处的原则与艺术 |

|职业锚定应考虑的因素 |同理心倾听让别人喜欢你 |

|霍兰德职业性向理论 |学会发问有效达成目的 |

|职业生涯规划的八大步骤 |善意沟通才能消除隔阂 |

|认知自我 |职业生涯规划的自我管理 |

|明确人生使命 |珍惜目前工作机会 |

|确立人生目标体系 |走好脚下的每一步 |

|寻找导师与标杆 |努力发挥自己优势 |

|明确的观念与态度 |缓解情绪困扰培养情商 |

|建立与整合资源 |做快乐工作的好员工 |

|制定切实可行的计划 |利用公司的职业生涯流程 |

|不断追求卓越 |积极进取、与公司协调发展 |





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员工职业生涯规划（1天）