《团队执行力》

讲师:谢建强 发布日期:09-13 浏览量:967


《团队执行力》

【课程背景】

中国企业不缺战略,中国企业面临的真正危机是:执行力严重缺失!

了解什么是执行力?怎样加强公司执行力度?确保执行力贯穿始终,对执行的过程进行监

督、控制、执行力不畅的病因分析及解决方法、执行流程优化、建设服从文化及如何激

励你的团队、员工。

【培训收益】

提高团队执行力及部门协作能力,让公司全体员工没有任何借口地去完成工作任务,自

动自发地工作学习。

【课程特色】

实战、理论、幽默、激情

【培训方式】

互动、教练式

【适合对象】

企业全体干部团队

【培训用时】

3小时

【课程大纲】

企业发展的两种模式

企业的核心竞争力是什么?

团队建设的四个层面

什么是执行力?

团队是执行的基础

团队执行力病因分析及解决方案

企业发展五道生死关

四类员工的情景领导

流程问题

优化执行力流程的十大步骤

士气问题解决方案

激励员工的方法

建设服从文化

建设竞争文化

建设感恩文化

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