《如何解决企业内部‘小山头’问题》

《如何解决企业内部‘小山头’问题》

课程大纲

一、课程简介—课程背景

1‘小山头’的危害

2‘小山头’的成因

3、清除‘小山头’的方法

4、预防‘小山头’四个忠告



二‘小山头’的危害

1、文化无法推行 ；

2、制度无法执行；

3、目标无法分解；

4、执行无法落地；

5、沟通无法畅通；

6、信息无法反馈；

7、部门协作不力；



三、‘小山头’的成因

1、对企业目标不认可

2、对领导不服从

3、个人能力与企业目标不匹配

4、个人英雄主义突出

5、个人利益为核心



四、清除‘小山头’的方法

1、提前做好人员招聘计划 ；

2、选人准确、全面；

3、人员安置妥当；

4、加强制度培训；

5、明确绩效标准 ；

6、设计合理的报酬；

7、处置果断、公开；



五、预防‘小山头’四个忠告

1、用目标带动；

2、用职业素养引导；

3、用文化影响；

4、用愿景鞭策；



六、课程总结