《企业卓越营销系统》感悟营销 追求卓越

讲师:马希辉 发布日期:09-13 浏览量:816


《企业卓越营销系统》感悟营销 追求卓越

一、课程背景Curriculumbackground:

为什么销售人员的心态总是起伏不定?

为什么销售人员一出去就会得罪客户?

为什么同样销售人员销售差别那么大?

为什么销售人员面对客户拒绝时不知道怎么办?

为什么销售人员第一次与客户见面就无法再跟进下去?

为什么销售人员很忙又不产生业绩?

为什么很多销售培训没有带来显著的效果?

以上情况在我们企业中几乎每天都在发生,一个没有接受过系统培训的销售人员走向市

场不仅是企业的最大杀手,也将变成企业最大的成本。此次培训将针对公司现存问题,

主要将从员工的自我管理、客户管理、谈判技巧四个方面着重进行系统的训练,课程内

容实用、有效,能够使业务人员在短期内学会的技巧尽快应用到实际工作中,从而提升

业绩,帮助企业形成一套良好业务人员训练方法。

培训时间Trainingtime:

培训时间:2天1夜

三、课程收益Coursebenefits:

业绩提升三大要素教您提升客单价,倍增客户,成交率N倍提升;

精准营销的标准化流程,从营销前、中、后各个环节各个击破;

营销三部曲快速提升谈判技巧,掌握快速成交12法则;

强势客户谈判的9大妙招,分门别类管理客户,让您的客户从此对您忠诚到底;

高效管理店面,短时间实现店面业绩多倍增提升;

多元化开发销售渠道及管理,实现“一个鸡蛋,多篮子收益”的效果;

四、培训形式Trainingform:

1、封闭训练(环境安静、设备齐全的会议室)

2、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)

3、游戏体验(通过团队及个人游戏互动,给于学员启发及反思)

4、分析诊断、团队竞赛(通过小组PK、项目竞技环节对领导及团队的新定位)

5、案例解析(真实案例分享、现场案例演练、现场问题答疑)

6、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目

的)

7、培训三阶段(2天1夜知识强化、21天后续跟进辅导)

五、课程大纲Courseoutline:

第一单元:营销三大要素

(一)营销与推销?

例:推销做的是“我爱你”;营销做的是“让你爱我”

(二)营销三要素:

产品——1、产品如何进行定位,销售的是产品还是客户的需求?

2、客户的刚性需求和软性需求是满足还是创造?

3、客户选择产品的三大条件之一如何进行高效满足?

4、产品类别定位以及各自使命

5、产品硬件包装和软件包装各自如何发挥优势与互补结合

客户——1、客户的分类和不同的需求方式

2、如何实现客户的倍增?

3、客户最关心的问题是我们最大的优势

4、让客户变为被动的方法?

成交率——1、对多销售成交率N倍提升

2、流砂成交率提升法

3、感性成交与理性成交

4、客户成交客户?

第二单元:营销的标准化流程

营销前:1、营销前的自我准备与处理

2、有效客户收集的5种方法

3、客户信赖感的建立

4、有效客户拜访的12要求

营销中:1、客户拜访(电访)的最佳时间

2、强势客户谈判的9大妙招

3、营销中聚焦问题的关键

4、客户谈判过程中优势位置转换

营销后:1、合同背后的超值体验

2、员工型客户培养的方法步骤

3、客户售后服务的几种超值的形式

4、营销技能提升的核心关键点

第三单元:目标实现与时间管理

(一)目标管理:

1、目标的分类

2、制定目标的原则

3、人生的100%目标

时间管理

1、时间价值

2、计算时间价值

3、浪费时间分析

4、时间杀手的分类

5、价值观对时间管理的作用

6、时间管理方法(四个象限时间管理法、团队个人时间管理法、三三三时间管理法、行

事历时间管理、执行清单)

第四单元:快速成单营销技巧

    什么是客户的签单信号?

   怎样的表达可以促成快速签单?

   快速签单的12个技巧

        直接成交法

        假定促成交易的方法

        提供选择促交法

        唯一机会成交法

        让步成交法

        苏格拉底法

  ABC快速成交法、FABE快速成交法、水渠理论

第五单元:难缠客户的处理及客户忠诚度培养

  不同性格的客户销售

怎样对不同性格的客户销售产品?

黄金客户的五大特征?

难缠客户处理的方法技巧?

客户忠诚度培养

   1、如何让你的客户成为你的“营销员”

   2、如何让客户对你一辈子忠诚

第六单元:后续跟进辅导

第一阶段:强化知识(2天1夜)——企业内部团队辅导培训;

第二阶段:监督检查(21天)——行动目标执行及监督检查,过程中随时根据企业情况进

行重点支持;

让团队和员工真正懂得感恩和忠诚与自己的团队,愿意在21天后为团队贡献更大的价值

,并始终不离不弃。

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