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课程简介： | |||||||||||||||||||
公司背景 北京拓雅培训中心介绍：是一家专业的培训服务机构。 成立于2003年12月，中心本着“诚信、认真、细致、周到”的原则为企事业单位提供优良的培训服务,成立至今已成功举办多期企业信用风险管理、人力资源、财务、营销等课程，我们同时与国内高等院校及培训机构建立合作关系，并汇集了一批清华大学、北京大学、中国人民大学等高等院校的教授、学者；以及国内知名企业管理培训讲师和顾问。中心致力于为企业提供全面、系统、有效的培训服务，为企业解决管理的疑难问题、提升公司管理水平和业绩、保持企业长期竞争优势和快速稳定的发展培育优秀人才 课程题目:人力资源管理培训 课程目标 1、认识每一位管理者都是人力资源管理者的真正含义， 2、企业管理就是在管人，人管好了，企业也就管好了。 3、掌握招聘面试，工作分析，绩效考核，薪酬福利管理等基本的人力资源管理知识，并将其应用到日常管理中去。 课程大纲 工的招聘与面试 招聘的意义。 招聘方法与来源。 面试方法与技巧。 招聘效果许可。 员工的入职与试用。 工作分析 作与工作分析。 工作分析方法。 工作说明书。 岗位描述和部门职责。 绩效考核。 绩效考核的意义及重要性。 绩效考核的基础。 绩效考核的方法。 绩效考核的常见问题及改进措施。 绩效考核的实际案例。 薪酬福利管理。 报酬与薪资管理。 报酬与薪资调查。 工作评价与定价。 薪酬制度及案例。 福利制度及案例。 用人之道与员工激励。 生产工人激励计划。 销售人员激励计划。 管理人员激励计划。 整体激励计划。 培训方式 以理论为线索，实务和案例为主线，展开讲授，所有引用案例都是讲师和已听过此课程学员的实际情况，通过讲师的生动描述让学员有许多共鸣感，学员课堂满意度在90%以上，课后对管理工作都有实质上帮助。 | |||||||||||||||||||
授课师资： | |||||||||||||||||||
李庆远，北京拓雅培训中心 拓雅管理培训网授权培训讲师，1956年10月出生。21世纪首届中国10大培训师,理学硕士曾任大学讲师，多所企管公司兼职高级讲师和顾问师。从事企管管理工作10余年，担任过各类企业的不同中高级职务，既是一名成功的职业经理人，又是一个资深的管理专家和资深讲师，拥有丰富的企管和培训经验。在管理组织发展理论与实务方面有深厚的造诣。 1978年02月～1981年01月，广西桂林地区教育学院化学科大专毕业。 1984年09月～1986年07月，广西师范大学化学系本科毕业，获理学学士学位。 1986年09月～1989年07月，苏州大学化学系研究生，获理学硕士学位。 1992年06月～1995年06月，师从美国纽约州立大学MBA王碧波先生系统学习MBA管理课程。 1998年11月～1998年12月，台湾健锋管理学院宁波培训中心360小时全封闭管理智能训练。1992年至今，参加各类管理培训课程累计近1000小时以上 培训所需要设备 ：
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