成功实现现代化管理的7大方案

讲师:康军祥 发布日期:09-12 浏览量:742




成功实现现代化管理的7大方案









第一讲:中国企业管理的通病与根源剖析

一个基本概念:企业、行政事业单位的最大区别何在?

什么是管理?管理追求的最高目标是什么?

中国企业,尤其制造业管理的通病

为什么会这样?根源剖析!

不容乐观的环境,您的王朝何以持续?



第二讲:何以成功?――充电知识:现代企业系统

现代企业系统的结构、模型;

现代企业系统流程;

结论:说明什么?



第三讲:何以成功?――策略与方法:核心管理

企业核心管理体系?

核心管理??当前中国企业之急、瓶颈、命脉、根基!

企业核心管理七大解决方案



第四讲:核心管理七大解决方案详解-是否需要做?是否值得做?



生产管理:计划、排产、车间生产现场管控;

物控与物流;

预算管理;

成本核算与管理控制;

财务管理;

集团财务管理;

核心管理体系



第五讲:中国企业如何真正成功实现ERP应用?

一、应用ERP乃全球企业管理之必然:不可抗拒!

二、ERP的基本原理:

三、中国企业ERP应用成败的3大主流原因?

四、如何成功实现ERP应用?

五、防止ERP无效工程、走弯路、投资失误几点建议、忠告!

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