经销商公司化运营

经销商公司化运营





课程背景



为什么自己多年来一直徘徊不前？总是想突破又突破不了？

为什么感觉厂家给予的压力越来越大？

为什么其他经销商一直风光无限，越做越大？

为什么感觉员工越来越难以管理？

为什么感觉公司就自己最累，还得不到其他人的理解？

本课程将与您一同寻找答案



培训对象



区域经销商及其骨干人员



课程收获



帮助经销商明确自身的角色定位

帮助经销商公司运营更加规范

帮助经销商懂得如何如管理团队

帮助经销商如何去把握关键环节

帮助经销商做大做强



培训方式



专题讲授、互动问答、案例分析



课程大纲



一、公司化管理

1.   健全组织职能

2.   规范日常管理

3.   优化绩效考核

4.   搭建企业文化

二、精细化管理

1.    为什么要精细化

2.    计划可控化

3.    执行过程化

4.    检核效率化

三、规范化执行

1.   成立项目小组

2.   规范执行4步走