“赢在执行”培训方案

“赢在执行”培训方案





课程时间：1天 6h

课程对象：公司部门经理、主管及基层员工

课程意义：

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对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个

组织的核心任务。

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世界级管理大师曾告诉我们：“如果你的企业还没有建立‘有效执行’的组织架构，可

能已经有点晚了。”

➢ 没有执行力，就没有竞争力！ 微软在未来十年内，所面临的挑战就是执行力。

——比尔 • 盖茨

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一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，既明确的业务核心、卓越的执行力

及优秀的领导力。—— IBM 总裁鲁 •郭士纳

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中层干部及员工执行力的高低，既可以促使企业快速发展，也可以使企业停滞不前！





课程收益：

➢ 理解正确的执行定义与作用

➢ 熟悉执行力的三个核心

➢ 如何将执行落在实处

课程内容：(简要版大纲，本课程为顾问式培训，即根据客户实际再制定具体培训方

案)

• 系统了解执行力

• 个人执行力冲突与抉择

• 影响个人高效执行的五力模型

• 个人工作绩效的过程管控

• 哪些人不是执行型人才？

• 执行力的三个核心

• 提升执行力的途径与办法

• 直出镜子思维

• 有效执行的36个关键