“目标与计划制订”培训方案

“目标与计划制订”培训方案





课程时间：1天 6h

课程对象：公司部门经理、主管及基层员工

课程意义：

➢ 没有目标的船，永远遇不上顺风

➢ 世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。没有目标，就没有动力！

➢

有什么样的目标，就有什么样的人生。你今天站在哪个位置并不重要，但你下一步迈

向哪却很关键。

➢

当你养成制定、实现目标的习惯，并掌握制定目标及计划的方法与技术后，你就判若

两人，从前成就平平，现在却能取得连自己也想不到的成绩。





课程收益：

➢ 解决受众对目标管理在实践中“观念”上的诸多误区（思维面）

➢ 解决受众对目标管理在实践中“行为”上的诸多盲点（工具面）

➢ 掌握目标管理执行、检查、修正、评估及绩效奖惩的原理与方法

➢ 掌握计划制定的方法及步骤





课程内容：(简要版大纲，本课程为顾问式培训，即根据客户实际再制定具体培训方

案)

• 目标知识概述（目标与人生的关系 / 目标与空想的区别）

• 目标管理概述（什么是目标管理 / 目标管理好处与缺憾分析）

• 目标管理实施（设定总目标 / 目标分解与设定七步骤 / 目标实施PDCA /

检查结果与奖惩）

• 如何制定计划（为何要制定计划 / 计划知识概述 / 制定计划步骤）