房地产企业战略选择

【战略与管控模块】【课程对象】董事长、（副）总经理、战略运营总监、人力资源总监

《房地产企业战略选择》1天【课程目标】

了解房地产行业的发展趋势和竞争动态；

熟悉房地产企业通常存在的战略问题及房地产战略如何落地；

掌握房地产企业战略规划的基本方法和流程。

【课程大纲】

一．从万科十年新战略看房地产企业的战略选择

1.1万科的客户细分策略

1.2聚焦城市经济圈

1.3产品创新和工厂化生产

1.4从机会导向到理性的战略思考

二．房地产行业外部环境与竞争态势

2.1房地产行业的特征

2.2房地产行业的发展趋势

2.3房地产行业的竞争态势

三．房地产战略规划模型与战略选择

3.1战略规划模型

3.2公司远景和总体战略

3.3房地产业务战略

区域选择/产品战略/价值链选择

核心竞争力构建

3.4房地产职能战略

房地产研发战略

成本战略

合作伙伴（供方资源）战略

客户关系管理战略

3.5房地产战略实施管举措

四．房地产战略支撑体系

4.1组织管理体系

4.2业务流程体系

4.3人力资源体系

4.4文化和价值观