《房地产销售经理领导力提升训练营》

《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》



◆ 市场不断在变，你在不自觉间，错失了多少这些发展良机？



◆ 新发展！新格局！新机遇！如何抢占人才培养、争夺至高点？



◆ 残酷的市场竞争没有假期，快速成长与持续盈利路在何方？





为什么？一个销售门店更换销售经理后，三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一

样，客源一样，甚至销售顾问还是一样，什么都一样，只是换了一个销售经理而已。销

售经理是门店的灵魂，销售经理能力的高低直接影响到门店的业绩。他的管理方法、员

工激励模式、团队建设能力、门店工作氛围营造能力、业务运作能力、士气带动能力等

等是门店产生良好业绩的首要条件！



本课程是安致丞老师吸纳全国成功地产经营管理实践经验研发而成，是地产销售经

理及管理人员的必修课。“回去就能用，行动就有效”是本次课程的最大卖点。来吧！《卓

越管理—销售经理领导力提升训练营》，将为你的销售经理经营管理技能的系统提升提供

全面解决方案。



一、授课对象：销售总监、销售经理，门店店长、其他管理人员。



二、培训方式 ： —讲授 —分组讨论 —案例分析 —互动式教学



三、课程介绍及时间安排 （1-2天）

|《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |

|本节目的 |让销售经理学会：如何经营人心，让团队形成凝聚力。 |

|课程概要 |课程背景 您的销售队伍中遇见了什么问题？ |

| |一、房产销售经理如何经营人心 |

| |·房地产销售经理的角色认知 |

| |·房地产销售经理工作中面对的4大问题 |

| |·房地产销售经理如何经营人心 |

| |·什么是感情管理 |

| |·感情管理对管理员工有什么好处 |

| |·运用积极表扬的原则管理员工 |

| |·房地产销售经理激励部署的几大诀窍 |

| |经典房地产案例+互动 |

|《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |

|本节目的 |让销售经理学会：如何改善团队人员结构，不断培养和复制人才。 |

|课程概要 |二、房产销售经理如何培养人才 |

| |·房地产团队人才的四种表现 |

| |·房地产团队人才的四种表现如何管理 |

| |·什么是房地产情景式领导 |

| |·结果导向建立的流程 |

| |·房地产经理如何培养人才 |

| |·房地产团队建立传、帮、带制度 |

| |·房地产标杆管理 |

| |经典地产案例+互动 |

|《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |

|本节目的 |让销售经理学会：如何让销售人员了解自己在企业中的角色与责任，高效|

| |工作。 |

|课程概要 |三、房产销售经理如何做到一日高效管理 |

| |·时间管理的特点 |

| |·时间的有效管理 |

| |·如何做好房地产销售上班前准备 |

| |·如何开好房地产销售晨会 |

| |·房地产销售早会三原则五要素 |

| |·如何做好房地产销售中的管理 |

| |·房地产销售经理每日管理五大重点 |

| |·如何做好每日房地产销售夕会总结 |

| |经典地产案例+互动 |

|《卓越管理—房地产销售经理领导力提升训练营》 |

|本节目的 |让销售经理学会：如何启发员工提升在工作中的自主管理能力和业绩提升|

| |技能。 |

|课程概要 |四、房产销售经理如何提升员工自主管理能力 |

| |·如何提升房地产团队自主管理能力 |

| |·房地产销售人员对团队目标的认知 |

| |·房地产销售人员制定目标的SMART原则 |

| |·创建房地产学习型团队三个要点和三个步骤 |

| |·如何打造房地产学习型团队，不断提升业绩 |

| |·建立自主房地产管理的长效机制 |

| |房地产销售团队的合理化建议制度和PDCA循环 |

| |经典地产案例+互动 |





部分培训现场照片：

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