经销商管理培训

经销商管理培训

经销商管理培训课程大纲

第一部分：经销商的责、权、利

第二部分：解析销售员与经销商的关系

第三部分：解析经销商选择的四个思路

第四部分：解析经销商选择的六个标准

第五部分：解析经销商选择的八个注意

第六部分：解析经销商开发的标准动作

第七部分：解析经销商合作的谈判技能

第八部分：解析经销商合作的谈判套路