《实战掘金——银行外拓营销特训营》

讲师:陈玉庭 发布日期:09-07 浏览量:606


《实战掘金——银行外拓营销特训营》(陈玉庭)

课程对象:营销骨干人员、营销管理人员

课程创新:运用2+1的模式(即2天课堂讲授+1天现场营销实战),“培训+实战”升级,现

场落地与演练,全程分析与辅导,实战提炼总结,把课堂中的营销技巧快速有效的推进

到实战运用中,结合每家银行现阶段主推的产品,通过销售脚本公式化重塑、客户异议

迅速解答、实战成交等为业务发展注入强大人才标准化培养途径,“炒场炒店”销售氛围

打造、销售活动触点动线优化为销售管理拓展新思路。

课程时长:2天授课+1天实战

(地点可选择分行附近街道、社区、厅堂内外、学校、商业区)

课程收获:通过该方案的学习与演练,学员在将在以下方面有所收获和提高:

✓ 转变 “赢”销理念与认识

✓ 重塑 “赢”销心态与行为

✓ 进阶 “赢”销技巧与策划能力

✓ 实战 “赢”销现场行动与流程

✓ 辅导 “赢”销过程纠偏与激励

✓ 全方位提高 “赢”销综合服务能力

课程纲要:

第一部分 《激发营销潜力 重塑营销工具》

一、激发“赢”销潜力

1. 突破自我的神奇力量

2. 自我转变的“赢”销秘诀

3. 持续成长的“赢”销发条

4. 解除心里限制,“赢”销心态终极突破

二、“赢”销观念导入

1、金融“赢”销的概念与定位

2、金融“赢”销的五个层次

3、金融行业营销发展阶段

4、金融“赢”销案例分析

✓ 理财产品

✓ 基金定投

✓ 网银、手机银行等

✓ 信用卡

✓ 贵金属

✓ 保险

✓ 超长期金融产品(15年以上)

✓ 其它(可根据现阶段工作重点设置)

三、“赢”销心态驱动

1、“赢”销心态

2、克服营销前恐惧的自我对话

3、“赢”销行为管理:影响心情的重要概念——过程控制结果

4、“赢”销行为的漏斗原理

5、“赢”销氛围管理:建立正面的循环

6、“赢”销中需要常常提起的6句话



第二部分 《深挖客户痛点 实战营销流程》

一、金融“赢”销的四阶八步

第一阶段、引发兴趣:1、客户识别2、主动接近

第二阶段、引导参与:3、需求挖掘4、功能介绍

第三阶段、激发共鸣:5、演示辅导6、现场试用

第四阶段、促进成交:7、意向判断8、临门一脚

二、金融“赢”销5部曲实战动作

1、引发客户兴趣的具体语言肢体及演练

2、客户需求的简单判定

3、分层分级介绍

4、客户反对问题的处理

➢ 我要考虑考虑

➢ 别家银行的更好,如:更多收益、更灵活、更方便

➢ 已经有了类似产品

➢ 产品周期太长

➢ 赠品问题、手续费问题

➢ 产品操作起来太麻烦

➢ 其它(根据学员在现场提问)

5、成交

➢ 限制成交法

➢ 同意成交法

➢ 想像成交法

➢ 考虑成交法

➢ 价值成交法

➢ 宠物成交法

➢ 数字成交法

➢ 重复成交法

三、金融“赢”销客户消费心里分析

1、不同性别消费群的消费心理

2、不同年龄消费群的消费心理

3、不同文化层次消费群的消费心理



第三部分 《炒热营销现场 突破成交瓶颈》

一、“赢”销动线布局设计

1、“赢”销动线设计的意义;

2、“赢”销动线的客户分类;

3、“赢”销动线设计的原则;

4、动线管理与体验、销售流程的配合

5、案例:“赢”销动线设计图

二、“赢”销计划的制定与“赢”销活动的实施

第一节:“赢”销计划的制定与跟进

1. 制定明确的工作目标;

2. 销售目标的预测和设定方法

3. 应有市场方法的具体运用

4. 销售目标分配的5个要素;

5. 及时跟进保证执行。

第二节:“赢”销活动的策划与实施

1. 营销活动的组合策略;

2. 活动策划如何锁定目标消费者;

3. 制定营销策划活动的前期准备;

4. 营销营销活动中人员的组织与流程;

5. 角色和职责;

6. 活动组织和管理中经常碰到的问题;



第四部分 (现场实战)《营销落地辅导 实战提炼升华》

时间:1天

地点:每个小组一个营销实战点,需提前安排好

1. 内容:《现场实战销售》

2. 动员:实战秘籍

3. 解读:实战流程

4. 实施:制定目标,分组行动

5. 辅导:纠错与激励

6. 尾声:数据提交与统计

7. 升华:总结与分享[pic]

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