商业地产项目定位、规划要点及招商策略

《商业地产项目定位、规划要点及招商策略》



面向：1、商业地产开发企业中高层

2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员

3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理

课程设置：2天13小时

授课模式：面授+听课者实际案例辅导（特色项目）

课程概要：通过2天的学习，可以系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业，在理清开发思路，建立经营模式，提升实际操盘能力，规避开发风险等方面具有非常重要的意义。授课老师具备多年的商业操盘经验，欢迎学员带案例现场咨询。

讲义大纲：

商业地产的现状(1小时)

商业地产国内发展简史

国内商业地产开发的失败原因

商业地产的定位（2小时）

理解所在城市

理解城市规划与商圈规划

读懂土地

理解项目三级商圈

如何确定面积与业态组合

商业地产项目规划设计要点（3小时）

解读规划设计参数

物业形态的选择

外立面设计对招商运营的影响

购物中心动线设计

商业街区动线设计

不同业态物业技术条件

商业地产招商要务（4小时）

招商基本8大原则

各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件

不同形态商业项目的招商进度排期

招商团队组建与管理

主力店的招商谈判要领

服装业态的招商要领

餐饮业态的招商要领

其他主要商业业态的招商要领

五、商业地产经典案例解读（2小时）

成功案例：太古里+万达广场

死盘复活案例：（略）

4+2商业地产开发运营模式解读（总结回顾）

规划设计及招商项目辅导（互动环节，4次）