购物中心拓展业务培训课程大纲

现代购物中心拓展经营服务体系

培训课题大纲

（2017年版式）

商业项目拓展：可理解为从别人手中如何接回一个购物中心，如怎么找到这样的项目，

怎么判断行不行，如何谈判，如何合作，如何给他做定位、策划；如何招商，直到购物

中心正式营业为止。就营业前的各个环节的相关培训或标杆经验分享。



一、购物中心商业拓展业务核心要素

1、如何寻找市场购物中心项目信息

2、如何从开发商取得购物中心项目

3、如何现场实地查勘购物中心项目环境

4、如何分析购物中心项目未来发展及经营预测

5、如何与开发商谈判六个方面掌握技巧

6、如何与开发商合作共蠃



二、购物中心商业物业项目前期阶段介入模式

1、购物中心项目业态定位业务关注点

2、购物中心项目策划设计业务关注点

3、购物中心项目招商宣传业务关注点

4、购物中心项目商业运营管理模式

5、购物中心项目物业管理服务特色

6、设定利用互联网拓展商业物业项目业务

三、购物中心商业物业项目营运模式

1、如何做好购物中心项目前期介入

2、如何筹备购物中心项目入伙相关工作

3、如何做好购物中心项目接管验收

4、如何办理购物中心项目入伙手续



第四部分 购物中心商业管理模式分析

1、购物中心项目租赁业务关注点

2、购物中心项目装修管理

3、购物中心项目日常物业管理服务品质提升

4、如何开展购物中心项目促俏活动



以上各内容配有大连万达、重庆龙湖、星河国际等国内城市中十多个标杆项目经验分享

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