打造高效执行力的物业管理团队

打造高效执行力的物业管理团队



一、关于执行力、执行文化与执行力团队

1.什么是执行力

2.关于物业管理企业执行力的弊病

3.执行力不佳的原因

4.关于物业管理行业执行力的难题

5.执行团队文化与团队角色定位

二、物业管理企业为什么要提升执行力

1.物业管理是以过程管理为导向的管理行为；

2.物业管理作为准公共性服务的行业性质；

3.物业管理企业偏平化的组织结构形式特点

4.物业管理团队的人才素质结构成分要求

三、执行力的构成

1.执行力的三个核心流程：

1)人员流程——用正确的人

2)战略流程——做正确的事

3)运营流程——把事做正确

2.执行力的五大要素

1)沟通——执行力的前提

2)协调——执行力的手段

3)反馈——执行力的保障

4)责任——执行力的关键

5)决心——执行力的基石

四、打造高效执行力物业管理团队的八大步骤

1.建立团队共同的愿景和发展规划

2.树立高效执行理念的企业文化

3.设计简单有效的执行流程

4.建立开放的沟通平台

5.不断完善的评估考核体系

6.永远的激励机制

7.引入良性的竞争机制

8.树立优秀的领导魅力