企业招标采购策略与供应商管理大纲

企业招标采购策略与供应商管理大纲

第一部分：招投标实战技巧

一、招标团队建设

二、如何建设适应自身企业的招标制度

三、招标准备工作

四、如何编制招标文件

五、如何管控招标流程关键点

六、商务谈判技巧

七、如何规避潜规则

第二部分：全过程采购的精细化管理

一、采购的定义及目标

二、采购基础

三、采购的组织结构模式最新理念

四、招标采购

五、战略采购

六、采购风险控制

七、供应商管理