《借风口，促转型》——企业转型

理论课程：





《借风口，促转型》——企业转型，总裁必听课程

课程收益：通过宏观+微观角度分析目前互联网行业，理解互联网时代下的新商业模式，

通过案例分享、交流、研讨，企业管理者给企业把脉，找寻传统企业进入契机以及进入

方法。



| |讲解模块 |模块内容 |

|D1：上午 |时代下的互联网+ |互联网+的历史演进 |

|（宏中观） | |互联网+的企业机遇与挑战 |

| | |互联网+的定义 |

| | |理解“+”的左右侧 |

| |互联网+的新形态 |互联网+，涌现的新商业模式 |

| | |互联网+之下，构建四新企业 |

| | |从品牌、制造、服务到流通 |

| |研讨 |传统商业价值在哪里？ |

| | |是否创造出革命性商业思想？|

| | |重营销还是产品？ |

| | |全用年轻人？ |

|D1：下午 |企业互联网+ |一个案例看懂互联网思维 |

|（中/微观） |必须知道的5大思想支柱 |体验/连接/社交/长尾/价值 |

| |策略 |市场切入的4种打法 |

| | |判形势，选打法 |

| | |--时机选择 |

| | |--专注价值 |

| | |--策略选择 |

| |研讨 |分享您的企业类型、进入时机|

| | |、选择的策略类型 |

|D2：上午 |互联网+的企业应用 |全网渠道，平台卖货（天猫/ |

|（中/微观） | |京东/……），微商渠道，人人 |

| | |卖货 |

| | |粉丝经营，从关注，到用户再|

| | |到客户，成为粉丝； |

| | |极致产品，全流程体验打造，|

| | |让用户尖叫； |

|D2：下午 | |商业模式，4大模式建立； |

|（中/微观） | |产业B2B,从消费到产业打造 |

| | |创客组织，快速、扁平、爽！|