量子管理新思维

讲师:夏维虹 发布日期:08-27 浏览量:1097


量子管理新思维

一、心灵资本

1、关于心灵资本

智能的三种类型:IQ、EQ和SQ

SQ是有远见的领导者的终极智慧

2、新时代思维模式的转换

我们过去的心智模式是应付一个以逻辑性的、线性的、可预测的方式运转的静止世界中的生活的。而当今快节奏、不断变化、相互紧密关联的世界,既不是静止的,也不是可预测的。

3、从牛顿力学到量子力学

我们生活在一个技术上可被称作量子时代的年代。

亚原子的粒子不是物质的“东西”,而是可能性的趋势——一种具有潜力的能量。

量子世界的主观性

尽管我们是符合牛顿经典定律的物质存在,但我们也有一个看不见的非物质层面(精神或意识),可以按照量子的原理运作。

二、几种量子技能

1、量子看见

21世纪的首要问题是“什么是真实”?

1)“观察即现实” ——人类的选择性感知

2) 意念——创造现实的心理机制

3) 注意力——引发创造新现实

4) 如何训练量子看见?

2、量子思维

1) 逻辑思维的局限

量子的不确定性理论鼓励我们始终接受着其他的可能性。这种不确定性使我们能放弃对正确答案的追求,而去寻找新的、更具创造性的解决方法。

量子思维的意义 :更加努力不是解决当今工作中问题的方法。改变思维方式才是!

2) 如何培养量子思维技巧?

开发你的右脑

放慢脚步,长远思考

营造尊重不同看法的环境

3、量子感觉

1) 情绪与心电系统的作用

消极情绪(如挫折、恐惧、愤怒或紧张等)降低了心的电磁波的相干性。这会造成身—心系统的能量损失。

积极情绪(如爱、关怀、同情和欣赏等)则提高这些电磁波的相干性。

2)东方智慧:改变由心开始

苏东坡与佛印的故事

量子感知技巧:选择积极心态

3)量子感觉发展技巧

A.关注我们的情绪

量子感觉的目的不是否认消极的情绪,而是转变它们。 化消极为积极

排遣消极能量、转换情绪的几种有效方法

B、练习超脱

当我们使用量子感觉的技巧时,我们懂得喜悦是一种选择,幸福不一定需要追求。

情绪转换演练场

4)工作中的运用

4、量子知晓

量子场包含着产生一切可见物质的可能性。量子场中的信息形成了物质世界。

一体感——超乎寻常的意识状态

量子知晓技巧

直觉的意义与开发直觉的技巧

“加速学习法”

5、量子行动

量子行动是在行动中顾及到整体的能力

自觉意识与自觉选择

专注于当下

对话是关键,其诀窍在于——问大家什么对他们最重要,而不是让他们来支持对我们最重要的。

进行价值观审计——定期开会检查团队是否实践了他们的价值观宣言。

三、灵商领导力的12个原则

原则1、自我觉知(Self-Awareness)

评估自己的信仰、价值观,了解自己对于生命的终极目的。

原则2、自动自发( Spontaneity)

接触内心的真实自我——心怀感恩,活在当下,并对眼前的一切人和物作出积极的回应。

放下我们所有的精神包袱,偏见,假设,解译和投射推测——并随时回应,欣赏“此刻的力量”。

原则3、愿景和价值导向

遵从原则和个人信仰,愿意为愿景和理想而坚守。

原则4、整体论( Holism)

发现超越自我的能量

我的想法、感觉和价值,会影响整个世界。

整体论鼓励合作,因为当你意识到你是同一系统的一部分,正如其他每个人一样,你负责该承担的一部分责任。

原则5、同理心( Compassion)

拥有感同身受和深切同情的特质,以感恩和同情作为一切的基础。

原则6、包容多样性( Celebration of Diversity.)

尊重他人与陌生状况所产生的差异性,不因未受认同而心怀怨愤。

当一个领导者在一次对话中,激起不同观点引起的不安浮现,开放共享的组织就变成一个容器,可以容纳所有的多样性,并使得它激发出一些新的东西。

如果我们不把差异带进组织,我们就失去了那个能量。

原则7、立场独立性(Field Independence)

能够坚持己见,并捍卫自己的信念,不盲目从众。

任何有远见的领导者有时必须特立独行。这样的领导者往往是走在时代前端。

原则8、谦逊( Humility)

冷静分析自己的优势与劣势,客观评估自身的本领,清楚认识自己所处的位置和角色,多做自我批评,掌握做出决断的客观依据。

谦卑使一个领导者伟大,而不是低微。

原则9、勇于质疑

超越你的思维——实事求是,但不迷信,敢于寻求和支持不同意见、观点的客观依据。

乐于探询问题,不断地问“为什么”?

原则10、重新建构的能力( Ability to Reframe)

开阔思维,跳出既定的思维框架

转变观念,不墨守成规,善于从困局中后退一步,以利于打开更广阔的局面和思路。

我们今日这个世界的最大问题之一,是短期局限思维。

原则11、积极面对逆境( Positive Use of Adversity)

客观对待成与败、得与失,从逆境中学习并奋起,具有把危机化为转机的能力和智慧。

总有痛苦的事情要去处理,但这些处理过程让我们更强大,更有智慧,更勇敢。

原则12、使命感( Sense of Vocation)

小我对圆满的追求

对帮助自己的人心怀感激,心怀服务公众、造福他人的责任感和使命感。

如果受到鼓舞去探索改变行为动机,我们的动机将会变得更加积极正面。

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