总裁心性领导力提升特训营

讲师:王跃文 发布日期:08-27 浏览量:962


课题名称: 《总裁心性领导力提升特训营》

副题名称: 点亮心灯 觉海慈航关键词语:认知;力量;心性;沟通;领导; 真相

课程时长: (2-3天 12-18小时)

实施地点:

参加人员:企业负责人、中高层管理者、骨干精英人员 40-100人

课题导师:王跃文

价值收益:

全员参与 研讨共建 导师引领 探究发现 深度链接 彼此照见 交互分享

民主贡献 还原现场 落地实践 学习组织 当下显现 引爆感动 超值体验

课程亮点:

领导的本质对象——人;

领导的核心是——人心;

领导的根本目的,是通过提升人的心性与能力,将“要我干”转变为“我要拼命干”;促使企业万众一心,进而加速实现企业战略目标、远景与员工梦想的同步达成,实现企业、员工、社会的多方全赢

领导者的根本使命——将跟随者培养成新的一代领导者,确保企业基业常青事业传承

升级理念、拓展视、 厘清概念、破谜开悟、化茧成蝶的,一堂心智蜕变的实用好课

颠覆传统、反对说教,以导师现场生动鲜活的心性导引,当下诠释创新领导力的无上魅力

绝对原创,全员体验并深刻领会,从开心、开口、开窍、开慧、到开悟的,点滴心路历程



总裁心性领导力提升特训营

——点亮心灯 觉海慈航 课程纲要

第一单元: 统合认知篇

题解与导入

1-1开场破冰 分队 队长 队名 队标 队呼 队舞

1-2为什么要学习心性领导力?

当下的问题与挑战

2-1现场调研——当下的问题与困惑(问题上墙)

2-1全员互动——探究问题的本质

领导理念的系统升级

3-1理念创新—时代发展的必然

3-2领导理念升级的策略与方法

3-3解析企业经营管理的核心要素

3-4领导VS管理

第二单元: 领导探源篇

探究领导的本源

1-1企业的3重层级结构与职能

1-2师法宇宙 道法自然的启迪

1-2-1安位法则

领导与领导力

2-1领导与领导力

2-2领导力从何而来?

2-3 牛顿的经典力学公式

2-4 揭秘“力”的源头

2-4-1 “生产”PK”设计”

2-4-2认知”心”的概念

2-4-3体悟”心”的概念

2-4-4 顿悟”心”的力量

2-5信念、行为、结果的关系

2-5-1全员互动游戏——思维拓展

2-5-2揭秘信念的核能

2-6重大课题的反思

2-6-1为什么企业培训大多疗效不佳?

2-6-2为一辆打不着火的车加油是无效的

2-6-3领导者工作的着力点应该放在哪里?

2-7-1为什么说心态决定一切?

2-7意识形态就是企业的生命线——学习中共好榜样

第三单元:觉悟商道篇

1.企业最大的成本是什么?

2.是什么障碍了企业目标的有效达成?

3.员工抱怨的究竟是什么?如何有效化解?

4.认知商业的本质

4-1商业的由来

4-2商业的本质

4-2-1满足人的需求

4-2-2儒商的特质与境界

4-3企业中领导与部属的最佳关系模型

4-3-1CS与ES

A丰田——尊重

B海底捞你学得会

4-3-2主题互动——探究客户的真实需求

A需求=价值

B3种价值分析

C利益回报分析

4-3-3主题互动——部属对领导的需求分析

5.人性面面观

5-1主题互动——人性究竟是怎样的?

5-2东西方文化对人性的差异化诠释

5-3把握人性——化解一切领导问题的关键所在

6.觉悟商道

6-1生意经

6-1-1买&卖中的大学问

6-1-2买卖的类别分析

6-2厘清一系列商业的核心概念

6-2-1模糊产生无力感,明确就是力量

6-2-2销售的真相---销售=\=”卖货”

6-2-3客户认知的4重境界

6-2-4何究竟的服务?

6-2-5如何理解品牌的真谛?

6-2-6营销的巅峰

6-3小商、中商与大商

第四单元:领导力修炼篇

1.锻造高效团队

1-1互动时刻——高效团队具备哪些核心特质?

1-2常见的3种团队形态的经典解析

1-3图解精英团队的合力构成

2.畅达沟通

2-1沟通的形态与权重分析

2-2倾听能力的测试与训练

2-3表达力强化训练——公众演说

2-4高效会议实施的核心要素——领导力有效贯彻的保障

2-5提问的技巧与艺术

卓越领导者的核心特质

3-1卓越领导者的8大 特质

3-2提升领导力的秘诀——拓展影响力

领导力的5项修炼

4-1领导力的5项修炼概说

4-2基于权利的领导

4-3基于关系的领导

4-4基于业绩的领导

4-5基于培养的领导

4-6基于人格的领导

领导者的自我超越

5-1领导者自我超越的5大维度

4力合一锻造卓越领导力

7.领导者的使命

7-1领导者使命——将跟随者打造成新的领导者

7-2互动游戏——领导力实践体悟

第五单元:总结分享篇

1. 体验式课程回顾

2. 特训营体验分享

3. 培训课程问题答疑

4. 全员师生合影留念

5. 特训营学习结束

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

特别提示:以上课程纲要仅供参考,一切均将以导师依据现场实况引导实施为准。 2016-9-11



分享
联系客服
返回顶部