中国商道胜经课纲12讲

《中国商道胜经》12讲

课程纲要 （3-4天版） 导师：王跃文

【纵横商海的宝典】

【驰骋商界的胜经】

这是一堂商道的扫盲课，应当确立为所有商业从业人员的必修课；

学习对象：

中国企业全员必修课 ；政府及中高层集中学习效果更佳；

特别说明：

本课纲，部分章节可根据企业需求，独立扩充或组合为全新主题课程；

另外，本课属版权课程，涉及知识产权，恕不提供讲义、课件，课程中禁止录音录像。请客户方知情谅解。

课程特色：

内涵全面丰富 形态生动鲜活 导师智慧引领 大道深入浅出

全员共建课堂 颠覆说教理念 体验发现创新 效果当下显现

课程亮点：

不再是老师告诉你什么？而是通过课程体验你告诉自己的真相！

课程价值：

明晰自身定位、树立必赢信念、学习心性法则、拔除穷困心魔

揭秘服务真相、了悟沟通秘籍、洞察经营要素、高效团队领导

总之，这将是一场由导师引领，全员共建的精神思想盛宴。

第一讲：“赢”的真谛

为什么做比怎么做重要10000倍

文化的DNA

“赢”的真谛

HP的成功案例

第二讲：“心”的修炼

“设计” PK“生产”

认知“心”的力量

揭秘“心想事成”的玄机

游戏——“全员行走”

让一切从“心”开始

第三讲：“物心两旺”的源头——解决问题的奥秘

认知问题的本质

找寻问题的真因——5W2H

系统高效问题解决法

第四讲：破除销售的心魔——拔掉“穷根儿”

探究贫穷的根源

自我认知N步法

看真相——所有社会角色的本质

销售是通向财富的唯一出路

第五讲：客户认知的四重境界

买者者为客

潜在客户

非我即客

人皆我客

第六讲：服务的真相&CS系统强化——从满意到感动

服务的内涵

CS与CSI

ES与CS

从客户满意到引发客户感动

海底捞你学得会——客户感动案例

第七讲：企业经营的核心要素解析——人物同造

企业经营的核心要素

人本主义的经营哲学

“选、训、考、用、留、退”的六字精要

企业=大学、老板=教练、领导=导师

经典案例研讨——全球500强名企视频

第八讲：畅达沟通

确保畅达沟通的核心要点

互动游戏——找到沟通的堵点

科学认知沟通的具体类型——经典测试

现场训练——强化畅达沟通的八项修炼

第九讲：锻造高绩效团队

高绩效团队的基本特质

上下同欲者胜

目标 授权 督导 执行

PDCA法则

团队协作

人性激励法则

经典视频研讨——情境的力量

第十讲：互联网思维在当下的妙用

互联网的价值与贡献

互联网思维的5大特性

善用互联网助推事业腾飞

第十一讲：领导力的五重修炼

大道至简——图解自然领导力

主题研讨：力从何来？

卓越领导的九大特质

领导力PK影响力

现场训练：公众演说

第十二讲：企业家精神——愿景至上使命必达

案例研讨——这到底是怎么了？

家国情怀——天下兴亡 我有责

新时代——呼唤企业家精神

企业家精神——企业基业常青的必由之路

事业发展的必然——商道=人道、生命=修炼

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注：以上仅为课程大纲，导师有权依据企业及培训现场的实施情况，酌情添减