汽车4S店高管特训营

培训课程提纲

|课程名 | 全国汽车4S店高管特训营 |

|称 | |

|培训目 |1.顿悟打造高效团队的玄机！领略 修炼的5重境界！ |

|的 |2.如何更好的开拓和维系大客户？大客户的， 让您眼前一亮！ |

| |3.体验经济时代的TCQE案例分享，让您与时俱进， |

| |4.卓越精准的行业平台，优秀的同学合作资源，潜力巨大无可限量的 |

| |5.难得一遇的名师现场授课，体验彻底颠覆传统形态的培训模式领略 的 |

|适合对 |全国各品牌经销店：董事长、总经理、销售总监\部长\经理、 |

|象 |大客户经理、客服经理、市场经理、展厅经理、培训经理及各级管理者 |

|培训方 |讲解引导、课题研讨、直观演示、权威测试、案例解析、经验分享、游戏体验 |

|式 | |

|培训时 |3天 |

|间 | |

|培训人 |80人以内 |

|数 | |

|程内容 |课程大纲：DayDay1汽车商战与自我认知 |

| |1汽车商战大势研判 |

| |A数据分析行业概览 |

| |2当下的挑战与思考 |

| |A整合当下经销店汽车销售的难题与困惑 |

| |B全员探讨与分享 系统解决方案 |

| |3认知系统全面升级 |

| |A全面系统的升级科学思维体系与管理信念系统 |

| |B正本清源 认知自我、商业、客户服务的本质 |

| |4室内拓展（1） |

| |Day2沟通、管理与高效领导力 |

| |1畅达沟通 |

| |A了解并体悟沟通的最高境界——聆听 |

| |B共同探究汽车营销的真谛，现场归纳并总结 |

| |2目标管理 |

| |3时间管理 |

| |4高效团队与领导智慧 |

| |A有效激励与高效团队 |

| |B卓越领导力的5项修炼 |

| |5室内拓展（2） |

| |Day3 TCQE大智慧 |

| |1客户服务与体验营销 |

| |A它山之石话营销 |

| |B 客户服务胜经 |

| |2大客户赢销秘籍 |

| |A 客户与大客户 |

| |B大客户营销的6脉神剑 |

| |C TCQE——全方位客户品质体验营销的魅力 |

| |3 学习感悟与毕业分享 |

| |A学习感言；平台搭建 |

| |B学员深度交流与分享 |

| |C毕业典礼 |

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| |Day1汽车商战与自我认 |