预算-企业制胜的法宝

《预算-企业制胜的法宝》

内容提要

从所周知，全面预算是指企业对一定期间的经营活动、投资活动及财务活动等做出的预先安排。它是通过对企业的资金流、实物流、业务流、信息流、人力流等整合，将企业内部责、权、利关系全面规范，从而达到优化企业资源配置，提升企业运营效率。通过本次分享让大家重点了解预算在企业管理中的重要作用，财务通过预算对经营进行事前、事中及事后的管理，明确预算“上接战略、下接绩效”，从而建立行之有效的预算“落地”体系。

课程收益

了解预算的基本概念、作用；

了解财务如何通过预算发挥对经营的事前、事中及事后的监督管理作用；

了解预算编制的具体方法、预算执行中常见的问题及解决的具体方案；

通过学习最终实现全面预算在企业中有效落地。

课程大纲

一、预算的概述

如何理解预算

预算在企业管理中的重要作用

财务在企业预算管理中的地位

二、预算编制的具体方法

确定预算目标

企业在不同发展时期的预算重点

制定预算的方法

预算的具体编制流程

本量利分析在预算管理中的作用

边际贡献

盈亏临界点

安全边际

安全边际率

三、预算的执行

1、树立预算为中心的观点

2、预算指标的分解落实

3、预算的监督与控制

4、预算的考核

四、预算管理的常见问题及应对策略



五、总结与回顾

预算相关的概念、作用、具体的编制方法及执行中的常见问题、解决方案

预算通过“上接战略、下接绩效”建立企业行之有效的“落地”体系，使预算得到全面落实。