总裁心理与员工管理

总裁心理与员工管理

主讲：刘平青 教授 博士生导师



培训目标：中国总裁是很成功的人群，也是心理压力非常巨大的特殊群体，他们在成功

后的自我认知、亲密关系、员工管理、信仰等方面存在着诸多“心”困惑。本课程专为高

端人群设计，让他们在短短两天内，接受来自心理学、哲学、管理学、宗教学、历史学

等国际前沿智慧与思想的洗礼，以及中国历史和现实案例原汁原味的精神分享，给这个

高端人群做一次系统的“深度心理按摩”。本课程超越功利观、权力观和财富观，从俯瞰

人类社会和掌控人生的高度，为高端人群内心深处的需求提供有品位的精神享受和实操

技巧。

培训时间：课程主要由六大模块构成，每个模块2小时。

课程提纲：

第一讲：“西安事变”对总裁的启示

一、“西安事变”中的心理战

二、“西安事变”中的亲密关系

三、从“西安事变”看中国员工管理

第二讲：“乔布斯案例”对总裁的启示

一、“乔布斯”为什么被赶出苹果公司

二、原生家庭对乔布斯性格的影响

三、从乔布斯看总裁与企业的关系

第三讲：总裁的自我认知

一、自我认知：中西比较

二、自我认知：中国人困难重重

三、总裁自我的积极心理

四、总裁自我的膨胀心理

五：卓越总裁：内在与外在统一

第四讲：总裁的组织心理

一、组织不同层次管理差异

二、组织不同阶段管理差异

三、组织中老员工的管理

四、组织中新员工的管理

五、员工沟通的技巧

六、员工管理中的文化与制度

第五讲：总裁的亲密心理

一、总裁的原生家庭

二、总裁的夫妻关系

三、总裁的亲子关系

四、总裁的婚外恋情

第六讲：总裁的信仰心理

总裁离不开终极信仰

信仰总裁的目常生活

信仰总裁的员工管理

四、信仰迷失的社会代价