家族企业成员与职业经理人

《家族企业成员与职业经理人》大纲

主讲：刘平青 教授 博士生导师



第一部分：教学目的

1、将复杂的家族系统与企业系统分解为：家庭——自我——关系——组织——价值的简单逻辑，

让每个听众很快找准自己的定位，激发学习兴趣。

2、从理论与实践操作两方面，帮助听众提升在自我管理、家庭管理以及家族企业管理方

面的水平，极大提高他们在复杂环境中的驾驭能力。



第二部分：教学特色

1、思想性与可操作性：主讲教师多年跟踪理论前沿、扎根产业实践，提炼出一套理论体

系以及具有实操性的管理方法。

2、互动性和轻松性：主讲教师采用古今中外的大量真实案例和丰富的视频材料，让听众

在轻松互动的过程中，提升管理水平。



第三部分：教学内容

一、导论

（一）本课程的内容及特色

（二）听者如何利用该课程

（三）听者课中及后的行为

二、认识家庭

（一）家庭爱人也会伤人

1、家庭是一个系统

2、健全家庭的特征

3、不健全家庭的特征

（二）原生家庭：自己出生或成长的家庭

1、原生家庭的主要类型

2、个人行为缘于原生家庭

3、个人扬长避短与自我重生

（三）现在家庭：家庭需要经营与管理

1、老板娘对企业家的影响：“成也萧何，败也萧何”

2、企业家对子女的影响：“子不教，父之过”

3、老板娘对子女的影响：“有其母，必有其子”

三、认识自我

（一）中国人自我认知为何困难重重

1、历史的原因

2、文化的原因

3、现实的原因

（二）企业家的内心世界与自我认知

1、企业家的内心世界

2、企业家客观认识自己与企业的关系

（三）家族成员的内心世界与自我认知

1、家族成员的心理动力学

2、家族成员的自我认知与自我定位

（三）职业经理人的内心世界与自我认知

1、职业经理人的心路历程

2、职业经理人的自我认知与自我成长

四、建立关系

（一）关系类型与性质

1、关系类型：亲密关系与工作关系

2、关系性质：合作关系与冲突冲突

（二）企业家的关系合作与冲突

1、如何与不如自己的人合作

2、如何与不喜欢的人相处

3、如何协调自己与接班人的关系

（三）家族成员的关系合作与冲突

1、如何与企业家相处

2、如何与其它家族成员相处

3、如何与家族外成员相处

（四）职业经理人的关系合作与冲突

1、如何与企业家相处

2、如何与家族成员相处

3、如何与其它同事相处

五、发展组织

（一）企业家的组织开创

1、构建四种机制

2、掌控成长阶段

3、建立规则意识

4、形成六种思维

5、掌握十大关键

（二）家族成员的组织建设

1、如何平衡自己兴趣与家族责任的关系

2、如何赢得企业家与家族成员的信任

3、如何进行产业延伸与组织变革

4、如何传承家族与企业文化

（三）职业经理人的组织发展

1、如何将自己的核心专长最大化

2、如何在组织中扮演好下属角色

3、如何建立信任适时推进组织变革

六、创造价值

（一）企业家的价值观与行为

1、贵族需要三代积累，但创业代很关键

2、企业家的人生使命与企业使命

3、企业传承可能出现的问题与企业家价值选择

（二）家族成员的价值观与行为

1、家族条件与个人价值追求

2、家族成员的价值创新

3、企业传承可能出现的问题与家族成员的价值选择

（三）职业经理人的价值观与行为

1、个人价值追求离不开组织平台

2、个人价值追求与组织冲突

3、企业传承可能出现的问题与职业经理人的价值选择



第四部分：授课专家



刘平青教授，现为北京理工大学管理与经济学院院长助理、组织与人力资源管理系系主

任，博士生导师。他是国内中小企业与家族企业管理、组织与人力资源管理、员工关系

管理等领域“接地气”的知名专家。刘平青教授主持3项国家自然科学基金项目及多项目企

业项目，已出版包括《家族基因：家族企业生命力解读》、《中小企业管理》、《员工关系管

理》、《领导力开发》、《掌控创业型企业》等著作12部。



刘平青教授主讲的《家业传承》、《员工关系管理》、《管理沟通》、《人力资源管理》、《组织

行为学》、《领导力》、《卓越文化》、《职业生涯规划》、《项目人力资源管理》、《高效团队

》等课程，深受各类学员的欢迎。目前刘教授担任北京大学、清华大学、中国人民大学、

北京理工大学、中南大学、大连理工大学、暨南大学、西南财经大学、中国传媒大学等

10余所大学总裁班主讲教授，与联想集团、海尔集团、中国建筑集团、中国航天科技集

团、中国航天工业集团、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国船舶工业集团、

中国船舶科技集团、华能集团、大唐电力、中国建设银行、国家开发银行、北京银行等

诸多企业和金融机构长期合作。



刘平青教授长期担任国家工信部中小企业司和规划司、全国工商联研究室、教育部高教

司、人社部劳动关系司等部委咨询专家，担任中国民（私）营经济研究会常务理事，中

国人力资源开发研究会劳动关系研究会常务理事，担任多家企业、地方政府管理顾问和

咨询专家。



第五部分：时间及听众

（一）时间：两天

（二）听众：家族企业家、家族成员、职业经理人