《TTT金牌讲师实战训练营》课程大纲

讲师:李青刚 发布日期:08-10 浏览量:713










《TTT金牌讲师实战训练营》培训大纲











【课程背景】:

如果你正准备走上培训讲坛,没有专业训练怎能肩负神圣使命?

如果你已经是一位企业培训师,技巧不足如何自信地面对学员?

如果你是一位企业培训管理者,不知何为精彩又怎能明辨真伪?

如果你是行政或人力资源管理者,没有必要培训技能如何胜任?

如何让企业管理人员在短时间走上讲台,掌握培训师基本技巧,将知识、素质、学问

、经历、体验、经验、心得与他人分享?如何在短时间内掌握培训中的应用技巧,巧解

企业内部培训中的难题,提高培训质量和效果,以帮助更多的人尽快走向成功?

人才培养与能力提升是企业发展重要的软实力因素,是维持企业竞争力的重要手段。

打造企业培训师团队,是决定整个企业的观念、行为和价值取向的关键因素。培训企业

培训师已成为企业有否发展后劲的主要举措,只有通过有能力培训师,才能在企业普及

所需知识,掌握必备的技能。



【培训特色】:



系统,实战,易懂,易用。本课程经授权参考IPTA国际职业训练协会标准培训系统,

结合培训专家多年自我提升的成功方法,形成独特的训练教程,有极强的系统性和实操

性;能够帮助学员快速掌握培训技能和重点培训要点,以克服和避免认识误区和操作盲

区。经讲师反复讲演,形成以下重点:

1、5大体系:培训理论、讲师素养、课程规划、教案设计、教学组织;

2、6大技能:语言表达、肢体语言、模仿能力、控场能力、沟通能力;

3、8套工具表格:分为A—H,现场按照授课进度,环环相扣,梯度落实;

4、15项专业修炼:

精练、经典、感召力、推动力、影响力、公信力、领悟力、感染力、变通力、引导力、

组织力、领导力、敏锐度、投入度、风格风范;

5、60余种授课技巧:丹田发声、现场应变处理、案例点评、提问技巧、20分钟开发

课程、15分钟现场高潮控制、经典PPT制作技巧……

【课程对象】:

企业管理层;专兼职培训师;培训管理人员;人资部门人员等。

【授课方式】:

没有调条理论,实战训练为主;没有枯燥难涩,干货落地为主;

没有一坐到底,互动互助为主;没有学时限制,跟踪服务全程!

现场体验教学+实战教练指导+经典案例分析+实用工具方法+师生互动升华

李青刚老师倾其所有,幽默风趣、逻辑清晰、案例研讨、精彩点评、针对实践中存在

的问题展开剖析式讲授,将案例融入实践,加强参训者技能实操训练、小组讨论与行动

学习式分享相结合,体验式执行,以实效落实为主。将自己在培训舞台上12年来的宝贵

财富,汇成颗颗语言与行动的珍珠,穿针引线训练辅导,串成美丽项链,帮你在培训师

的道路上,扶上马,送全程!

【授课时长】:

2天1夜 或3天2夜(效果更好)

【课程大纲】:

一、TTT 讲师3项职业理念与职业心态训练     

1、改变组织先改善学习(如何爱上培训这项工作) 

2、成就他人必先提升自我(塑造自身的职业标准)     

3、职业形象传达职业态度(成就专业TTT讲师的职业心态)

二、TTT 讲师5大专业技能素质与7大方法

1、压力转换技巧(情绪调整)——克服怯场的五项策略    

2、风格选型技巧(讲师魅力)——课程导入的五种技巧     

3、语音运用技巧(发音技巧)——技术发音与互动技巧     

4、眼神运用技巧(神情神态)——课堂必修的角色扮演     

5、手势运用技巧(肢体语言)——专业培训师的十二种手势

6、身心兼备方法(心法、身法、手法、步法、眼法、说法、听法)     

三、TTT讲师教学互动能力与现场控制训练      

1、培训师的核心能力

A、课堂表达呈现能力 B、训练促动能力 C、问题解答能力

D训练点评能力 E、课堂掌控能力 F、课程开发能力

G、教材设计能力 H、训练知道能力 I、演练训练

2、参训学员的四种类型

(感受型学员;反思型学员;理论型学员;实用型学员 )

3、现场应变与驾驭的六项对策

4、精彩点评

(引经据典、实话实讲、鼓励表扬、轻松调侃)

5、课堂掌控、分享演练与自测

(课堂讲授法;现场演示法;游戏带动法;案例分析法)

四、TTT 课程设计与研发能力训练(方法与内容的配合)     

1、培训课程开发流程;   

2、标准课程结构模型 ;    

3、导入设计五种;     

4、收结设计五种;         

5、主体设计四种。

五、撩开企业技术培训之面纱     

1、企业技术型培训师的困惑及误区    

2、解读技术培训的难点、重点    

3、技术型培训师如何表达更有效   

4、技术型培训师如何与学员互动    

5、技术类培训师如何修炼

六、培训课堂精彩四元素

1、新知因子——满足学员对新知的探索;

2、哲理因子——完成学员的思维升华;

3、情感因子——激发学员的情感共鸣;

4、综合案例——凤凰展翅之谜。





TTT课程技能全程使用表格工具:

A、TTT学员现场表现反馈表

B、TTT培训师SWOT自我分析指导图

C、TTT培训师发声基础训练

D、TTT学员现场开发课程表

E、TTT学员互助评分表

F、TTT培训师现场学员反馈表

G、《金牌TTT培训师训练营》组长评议表

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