《企业内训师授课技能与技巧培训》

《企业内训师授课技能与技巧培训》

课程方案

培训目标：

1.掌握培训师授课方法与技能；

2.了解课堂精彩呈现与控场技巧；

培训对象：企业内训师及业务骨干

培训方式：采用讲授、示范、演练、案例解析、现场点评与辅导等教学手法；

培训课时：1天

培训大纲：

第一部分、培训师专业的表达技巧

体验及点评分析：1分钟MINI主题表达

□ 精彩开场白的设计

□ 自我介绍的设计

□ 开场结尾应避免的8大问题

□ 表达内容的结构模型

□ 导入的五种方法

□ 内容主体的四种结构

□ 收结的五种手法

□ 语音运用技巧

体验与点评指导：自我介绍1分钟、主题导入1分钟、内容收结1分钟）





第二部分、多元应用培训方法

□ 方法与内容的配合

□ 课堂讲授法

□ 现场演示法

□ 案例教学法

□ 游戏带动法

□ 角色扮演法

□ 头脑风暴法

□ 七步教练法

□ 案例分享：体验式教学模式设计





第三部分、培训师课堂精彩呈现与控场技巧

□ 学员类型解析

□ 培训师风格定位

□ 教学现场气氛的调节与应变技巧

□ 课程精彩呈现元素的应用

□ 教学互动技巧的应用（提问技巧、应答技巧、点评技巧）

体验：提问、应答、点评实战演练



第四部分、课程设计

□ 培训课程开发路径

□ 课程素材采集与剪裁

□ 培训课程设计指南

□ 标准课程结构模型

□ 主体结构设计四种

□ 如何编制课程大纲

□ 培训课件制作要领

□ 培训教案制作技巧

□ 制定一份好的培训实施计划----简易课程设计五线谱

演练：MINI课程设计实践