《如何塑造领导品格与领导风格》

《如何塑造领导品格与领导风格》





——九型人格之领导力提升内训



一、课程前言：

知人者智，自知者明；胜人者力，自胜者强。——《道德经》



领导品格是指内在的人格品性，领导风格是说外在的个性展现；二者内外皆修、身心合

一，是为领导者魅力！也称之为领导情商。



情绪商数（EQ）由两个方面组成：内在智慧和人际交往智慧。内在智慧指的是明白和接

受你自己，拥有自我管理和自我激励的能力；人际智慧指的是与他人有效互动的能力。

九型人格、这个古老的心理和灵修的体系，是最有力和最具洞察力的工具，可以帮助发

展你的EQ。

天命之谓性，率性之谓道，修道之谓教。——《中庸》



上天所赋予个人的气质就是人的本性，依照本性做事叫道，修道的方法叫教。作为领导

者、我们必须认识人的本性和了解事实的真相！才可以做出正确的决策。

大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。——《大学》



领导者不仅仅要展示自己的光明正大的品德，还要用实际行动与下属建立信赖的关系、

体现自己的亲和力，这样才能上下一心、团结一起共同创造价值和达成目标！



二、课程目标：

1、了解自己了解他人、为塑造自我健全人格和对外影响力做好基础

2、了解人的思维模式、情绪模式和行为模式，在复杂与多变中寻找规律和原则

3、塑造自我领导品格—人格完善；树立自我领导风格—人格展示

4、历练自我内外皆修、内外统一与和谐的状态与能量

5、领导力的内化表现—内圣

6、领导力的外化表现—外王

7、提升领导能力：决策力，突破决策瓶颈—性格过滤器—自我防御机制

8、提升领导能力：沟通力，了解沟通真相—价值观障碍—人人自以为是

9、提升领导能力：团队力，打造核心团队—利益共同体—君子和而不同



三、课程对象：中小型企业的中高管理者

四、课程时间：14-21课时（两-三天）可根据客户需求做时间上调整





五、课程大纲：



领导力



1、何为领导力



（1）、是领导者的品质和个性

（2）、是深知如何去激励别人的人





2、如何提升领导力



（1）、内圣——哲学家

（2）、外王——企业家





3、九型人格的价值



（1）、看透本质、直指人心

（2）、精确、实用、动态、易学





九型人格



领导力



1号领导力特征及优劣势 案例：商鞅&李光耀 8课时

2号领导力特征及优劣势 案例：宋江&特雷萨

3号领导力特征及优劣势 案例：李世民&马云

4号领导力特征及优劣势 案例：周瑜&韩寒

5号领导力特征及优劣势 案例：马化腾&吴敬琏

6号领导力特征及优劣势 案例：蒋介石&任正非

7号领导力特征及优劣势 案例：李敖&周立波

8号领导力特征及优劣势 案例：毛泽东&董明珠

9号领导力特征及优劣势 案例：甘地&刘永好





领导魅力



1、领导品格自我修炼



（1）、面对真相的品格

（2）、尊重事实的品格

（3）、接纳自我的品格





2、领导风格自我塑造



（1）、外向型风格——力量型

（2）、内向型风格——思考型

（3）、平衡型风格——平和型





3、领导能力自我提升



（1）、内在和谐力

（2）、情绪控制力

（3）、资源整合力





领导能力



1、决策力



（1）、理智的决策

（2）、直觉的决策





2、沟通力



（1）、沟通的心法

（2）、沟通的技法





3、团队力



（1）、团队的合力

（2）、团队的战力

备注：以上课程内容可根据客户时间和需要作出相应调整！



六、课程形式：

1、讲解：强化认知能力

2、视频：感受更加深刻

3、一对一访谈：深入学员内心、个性辅导

4、小组讨论：团队学习成果