高效能人士的七个习惯

讲师:辛雪峰 发布日期:06-06 浏览量:871


《高效能人士的七个习惯》

主讲老师:辛雪峰

一、【课程背景】

一项调查显示:“ 人们每天高达 90% 的行为是出于习惯 ” ,

习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等,广义的习惯不仅仅是动

作性的、生活方式性的或社会风尚性的,还包括人类所有的优缺点。养成好的习惯会成

就一个人,形成坏的习惯可能会毁掉一个人!

《高效能人士的七大习惯》课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标,将

改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉,在

以人为本思想指导下管理自己的行为,实现从依赖到独立,再从独立到互赖的过程。辛

雪峰老师根据多年的实战管理经验,特别为学员详细设计了《高效能人士的七个习惯》课

程!

二、【课程大纲】



前言导语:重新认知自我



1. 今天的人生结果从何而来?



2. 人类心智模式剖析



3. 冰山模型:道德品格和方法技巧



4. 效能/产出原则 农夫和鹅的故事启发



5. 如何由内而外的全面造就自己



习惯一:主动积极,自主选择



1. 为自己负责:选择决定命运



2. 刺激与反应:艾利斯ABC情绪理论



3. 扩大你的影响圈,理解关注圈



4. 案例研讨:谢坤山积极主动的人生抉择



习惯二:明辨方向,以终为始



1. 调查:“你幸福吗?”



2. 何为“以终为始”?



3. 以终为始的黄金法则



4. 建立个人和组织的使命宣言



5. 目标决定现在,现在成就未来



6. 围绕目标做好PDCA循环



习惯三:要事第一,成就人生



1. 经典互动:职业生命



2. “忙人”的经典告白



3. 人生四象限



4. 案例研讨:叶校长的经典案例分析



5. 目标与使命的分析 X目标与Y目标的启示



6. 掌握根据个人的角色指定目标和计划



7. 高效能时间管理工具:六点优先工作制



习惯四:双赢思维,互敬互利



1. 个人英雄到团队英雄的转变



2. 经典互动游戏:红黑方案



3. 剖析:双赢思维,互敬互利



4. 周恩来智取九龙杯的启示



5. 双赢思维,互敬互利的四大原则



习惯五:先行理解,知彼解己



1、人的本性分析:自我为核心



2. 互动游戏:戴眼镜



3. 先理解别人,再让别人理解自己



4. 剖析人们倾听的五个层次



5. 同理心倾听的技巧



6. 分享:高效沟通的杠杆工具



习惯六:集思广益,资源整合



1. 集思广益的基本含义



2. 资源整合:喝牛奶不一定去养奶牛



3. 学会尊重差异



4. 互动演练:头脑风暴



5. 学会与人合作,实现持续成功



习惯七:与时俱进,不断更新



1. 何为“与时俱进,不断更新”?



2. 为什么说稳步前进、保持平衡就是实现高效能的关键



3. 产出和产能平衡的辩证关系(P/PC平衡)



4. 仰望星空与脚踏实地的辩证统一



5. 与时俱进,不断更新的四个面向



6. 习惯的养成:愿景、使命、行动、习惯、修证!



7. “工欲善其事,必先利其器”每天进步一点点

三、【培训目标】

有调查表明:学员系统接受七个习惯的培训以后,他们的为人处世能力和工作态度

都都有显著变化。

具体表现如下:



← 工作态度更加积极,不再消极抱怨;



← 主动对自己的行为承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸;



← 明确了自己的工作奋斗方向,更加积极主动、乐观上进;



← 学会管理时间,切实做到要事第一的良好习惯;



← 与他人沟通时,更能理解他人,不在自以为是;



← 与他人的人际关系得到有效的提升;



← 与家人的相处更加融洽和谐;



← 明确团队的使命感、目标和任务。



← 学会激发团队的创新力和凝聚力;



← 工作绩效获得显著的提升

四、【培训方式】

基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+实战管理方法+高效管理工具

+互动分享+成果转化

五、【培训对象】中层管理者及储备干部

六、【课程时间】2天





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