高效能人士的七个习惯
讲师:辛雪峰 发布日期:06-06 浏览量:871
《高效能人士的七个习惯》
主讲老师:辛雪峰
一、【课程背景】
一项调查显示:“ 人们每天高达 90% 的行为是出于习惯 ” ,
习惯是长时期养成的不易改变的动作、生活方式、社会风尚等,广义的习惯不仅仅是动
作性的、生活方式性的或社会风尚性的,还包括人类所有的优缺点。养成好的习惯会成
就一个人,形成坏的习惯可能会毁掉一个人!
《高效能人士的七大习惯》课程就是要教会学员以原则为中心建立自己的人生坐标,将
改善自己的心智模式、进行道德完善作为不断发掘事业成功、追求恒久幸福的源泉,在
以人为本思想指导下管理自己的行为,实现从依赖到独立,再从独立到互赖的过程。辛
雪峰老师根据多年的实战管理经验,特别为学员详细设计了《高效能人士的七个习惯》课
程!
二、【课程大纲】
前言导语:重新认知自我
1. 今天的人生结果从何而来?
2. 人类心智模式剖析
3. 冰山模型:道德品格和方法技巧
4. 效能/产出原则 农夫和鹅的故事启发
5. 如何由内而外的全面造就自己
习惯一:主动积极,自主选择
1. 为自己负责:选择决定命运
2. 刺激与反应:艾利斯ABC情绪理论
3. 扩大你的影响圈,理解关注圈
4. 案例研讨:谢坤山积极主动的人生抉择
习惯二:明辨方向,以终为始
1. 调查:“你幸福吗?”
2. 何为“以终为始”?
3. 以终为始的黄金法则
4. 建立个人和组织的使命宣言
5. 目标决定现在,现在成就未来
6. 围绕目标做好PDCA循环
习惯三:要事第一,成就人生
1. 经典互动:职业生命
2. “忙人”的经典告白
3. 人生四象限
4. 案例研讨:叶校长的经典案例分析
5. 目标与使命的分析 X目标与Y目标的启示
6. 掌握根据个人的角色指定目标和计划
7. 高效能时间管理工具:六点优先工作制
习惯四:双赢思维,互敬互利
1. 个人英雄到团队英雄的转变
2. 经典互动游戏:红黑方案
3. 剖析:双赢思维,互敬互利
4. 周恩来智取九龙杯的启示
5. 双赢思维,互敬互利的四大原则
习惯五:先行理解,知彼解己
1、人的本性分析:自我为核心
2. 互动游戏:戴眼镜
3. 先理解别人,再让别人理解自己
4. 剖析人们倾听的五个层次
5. 同理心倾听的技巧
6. 分享:高效沟通的杠杆工具
习惯六:集思广益,资源整合
1. 集思广益的基本含义
2. 资源整合:喝牛奶不一定去养奶牛
3. 学会尊重差异
4. 互动演练:头脑风暴
5. 学会与人合作,实现持续成功
习惯七:与时俱进,不断更新
1. 何为“与时俱进,不断更新”?
2. 为什么说稳步前进、保持平衡就是实现高效能的关键
3. 产出和产能平衡的辩证关系(P/PC平衡)
4. 仰望星空与脚踏实地的辩证统一
5. 与时俱进,不断更新的四个面向
6. 习惯的养成:愿景、使命、行动、习惯、修证!
7. “工欲善其事,必先利其器”每天进步一点点
三、【培训目标】
有调查表明:学员系统接受七个习惯的培训以后,他们的为人处世能力和工作态度
都都有显著变化。
具体表现如下:
← 工作态度更加积极,不再消极抱怨;
← 主动对自己的行为承担责任,而不是抱怨别人或找借口推卸;
← 明确了自己的工作奋斗方向,更加积极主动、乐观上进;
← 学会管理时间,切实做到要事第一的良好习惯;
← 与他人沟通时,更能理解他人,不在自以为是;
← 与他人的人际关系得到有效的提升;
← 与家人的相处更加融洽和谐;
← 明确团队的使命感、目标和任务。
← 学会激发团队的创新力和凝聚力;
← 工作绩效获得显著的提升
四、【培训方式】
基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+实战管理方法+高效管理工具
+互动分享+成果转化
五、【培训对象】中层管理者及储备干部
六、【课程时间】2天